工期、造价及施工现场等进行全过程监督控制。
（二）严格质量管理，提高工程整体水平
工程项目质量是政府行政主管部门管理工程建设的核心，政府使用政府手段对工程建设实行强制监督管理，在施工组织设计中要有保证工程质量的措施，建立健全现场质量自检体系；对出现质量事故、存在质量隐患以及缺乏质量安全保障的项目要停止施工,尽早整改。笔者多年从事水电厂的日常维护，包括一些设备的技术改造工作，工作中及时发现潜在的影响工程整体质量的故障并进行检修，对技术使用落后的设备，在引进先进技术的同时，进行技术上的改造，提高工程整体水平。
（三）提高人员和队伍素质，结合政策法规，推进质量管理法制化
人员和队伍素质是决定工程质量优劣的重要因素，建立健康有序的水利建设市场，需要加强人员业务素质培训，优化人员结构，并把重点放在对从事水利建设与管理人员，质量监督人员，建设单位从事工程质量管理的工作人员以及水电厂从事维护、检修和进行技术改造的工作人员进行政策法规、质量管理知识、技能、手段的培训，并加强人员资质审核工作。
国家相关管理部门进一步完善相关政策法规体系，加强政策法规的宣传普及，对《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律规章进行广泛宣传贯彻。并依法对工程质量和质量管理责任处理兑现，依法追究有关单位和人员责任，加大经济处罚力度，运用经济杠杆处理责任主体因利益驱动导致的工程质量问题，通过行政、经济、法律多种手段整体上加快质量管理法制化进程。
四、结语
我国已进入WTO的社会竞争态势，面临全球一体化的经济浪潮，中国的水电系统也必将走向项目管理的科学化道理。对水电项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量的管理，将是一个庞大的系统工程。因此，必须认真分析目前条件下水电项目质量管理状况，通过行政、经济、法律多种手段整体上加强质量管理。
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【作者简介】曹琢钧（1979- ），男，大连市特种设备监督检验所助理工程师，研究方向：特种设备检验。