房地产项目开发投资控制是技术与经济的有机结合。我国的房地产业从90年代开始，至今发展迅速，房地产管理人员大部分是从设计单位或施工单位招聘的。房地产项目设计和投资控制工作联系不够紧密，比较普遍。外国专家曾指出，我国的工程技术人员的技术水平、工作能力与外国同行相比不分上下，但是经济和技术结合的观念缺乏，思想保守。项目设计过程中，设计人员在设计时只管技术、规范的运用，而项目管理人员只注重施工现场的管理，工程造价人员只对不同阶段设计好的图纸进行概算、预算，没有将各种影响因素全面考虑，能动的控制设计。因此房地产企业一定要聘用复合型的工程技术人员。
2.2、项目初步设计投资控制
工程设计通常分为初步设计、技术设计、和施工图设计。技术设计主要是针对技术比较复杂、工程量比较大的项目，一般性住宅项目只需要进行初步设计和施工图设计。
初步设计阶段做好项目方案的优化比较是项目投资控制的关键，此阶段形成的初步设计概算一经批准，即为拟开发项目建设投资的最高限额。
强化意识、增强观念。设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、不要迎合建设单位“喜高(标准)好大(规模)”要求;把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
在此期间，房地产项目管理人员应充分利用自己的专业知识和工作经验，在设计方案的优先、优化过程中充分发挥自己不可替代的作用，随时对各类方案做出客观准确的经济性分析，当好设计人员的参谋。用动态分析方法进行多方案技术经济比较，变“画了算”为“算着画”，把价值工程运用到具体的设计中，通过对项目的功能和价值进行分析、比较，以最低的成本取得最优的功能，实现价值最大化，从而择优取得技术经济效果最好的设计方案。在某项目设计中，根据设计条件：多层的容积率为1.5、建筑密度<25%，中高层、高层容积率为1.8、建筑密度<22%; 高层或基础埋深≥3米的民用建筑应按地面建筑物底层面积建人防地下室，同时配建地面总建筑面积4%的人防地下室等。经过价值工程的应用，将全部高层的方案和高层多层混合的方案放弃，采用全部多层的设计方案。
在人防地下室的设计过程中，对人防地下室的设计规范，进行充分的学习，对人防地下室的功能进行了详细的分析，将人防地下室与地下停车场进行结合，将人防地下室的埋深进行了变通，节约造价300万元。
2.3、项目的施工图设计投资控制
采用限额设计按照批准的初步设计、初步设计概算控制施工图设计。一方面按照分配的投资限额进行设计，同时把限额设计的重点放在单位建筑面积工程量控制上。根据我公司以往完成的项目资料，相似的户型组合和面积方案。提出一些有根据的限额要求，例如，我们要求多层住宅建筑每平方米建筑面积：含钢量不得大于29公斤、混凝土用量不得大于0.3立方米等。
加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资额不被突破。
推广应用标准设计，对于厨房、卫生间的面积和使用有特殊要求的，使用标准的设计方案。
实行设计的奖罚制度。长期以来设计单位形成的重技术轻经济的倾向，原因在于设计人员的创新，被社会认可的只是技术上的创新(如建筑造型和使用功能)，而控制工程造价的创新却得不到应有的关注甚至认同。设计人员在降低工程造价上深挖潜力的设计成果，得不到表扬和奖励，反而要承担风险。这样便挫伤了他们的积极性，造成了设计单位和人员要求安全保险，不问造价高低; 导致工程设计的“肥梁、肥柱”等抬高工程造价的现象。在设计中引入风险机智，实行奖罚制度，奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计，能激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理，对控制工程造价将是一个大的突破。
3、结束语
房地产项目开发前期的投资控制是取得良好投资效益的关键阶段。应该改变传统的投资管理观念，在土地竞拍、项目规划和设计阶段尽早进行投资控制，体现事前控制的思想，坚持把项目开发投资控制的重点放在前期阶段上，取得事半功倍的控制效果。