具体要求及意图;了解和熟悉该项目的施工设计图;了解参加投标及中标施工单位的具体情况(主要是了解对该项目实施的资源投入等情况);了解业主拟定的施工承包合同和中标单位的施工组织设计内容等。这样监理工程师工作起来就比较顺手，为以后施工实施阶段的监理工作打下较好的基础。
4、监理工程师至少应有工程质量、进度和投资的三种职权，我国“公路工程施工监理办法”中规定有计划管理、质量控制、计量与支付、合同管理四种职权。目前大部分实施的工程项目监理，主要是对施工阶段工程质量的监理，没有明确授予监理工程师相应的工期、资金支付等方面的控制权和手段。对任何一项工程监理来说都应是委托授权的全方位管理，以达到工程质量好、工期合理、造价低的目的。对工程质量不能要求过高，否则会投入更多的资金和时间，造成资源的浪费。只要达到设计要求和国家规范标准就可以了。实际上在工程质量评定中可以不要优良这个档次，只有合格和不合格产品之分，关键是靠监理工程师如何把关的问题。在工程建设中必须克服长期以来业主和承包商只注重工程进度的问题，业主为了向上级负责抓进度不放松，而承包商为了迎合业主的心理和自身的利益也是抓住进度大做文章，然而监理工程师又没有投资和进度控制的权力，具体执行起来相当困难，同时也导致工程质量控制权的失效，所以只有授予监理工程师这三种权力，做到三者既约束又促进，才能确保工程的顺利完成。
5、进一步健全和完善工程监理制度，工程的施工合同和监理合同必须采用国家有关专业部委规定的合同范本，在二个合同中对监理工程师职责、权利和义务要明确一致，并严格执行国家有关部门对监理取费的规定。国家已出台的文本，将进一步使得业主、承包商、监理工程师的行为得到规范，不得在实施中随意变更。业主在选择工程监理单位时也应进行公开招标确定，并在招标书上明确监理工程师的职责、权限和义务，提高监理工程师在工程管理上的地位，发挥其应有的作用。随着工程监理工作的逐步推广，工程监理制度也将日臻完善。
项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦！快来测测你排多少名吧~
http://www.leadge.com/pmqhd/index.html
