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浅谈流水施工与工程三大控制

2009/5/11 8:40:36 |  2653次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

均衡,运转率低。前道工序为后道工序提供工作面不及时,可能因为赶工期就在混凝土保养期还未到的情况下继续下道工序,造成建筑产品质量的相对不稳定。
  顺序施工可以在施工机械、基础设备、劳动力的配置上相应减少;但是工期的延长是不可想象的,对建设单位的投资回报率也是不可估计的;同时也存在着平行施工中的一些弊端。
  作为施工单位,我们浙江舜杰建筑集团股份有限公司在中远两湾城三期十三标段组织的流水施工,合理地化解了质量、进度、成本三者的制约关系,在良好的施工管理下,多次受到上级领导的好评,整个工程进度比计划工期提前一个月完成,并顺利通过市优质结构验收,并极大地降低了生产成本,为建设单位创造了良好的经济效益。质量控制、进度控制、成本控制是工程建设的三大控制,是决定工程建设的依据,它们既相互促进,又相互制约,合理的施工组织是解决三者制约矛盾的关键。流水施工是综合平行施工和顺序施工优劣互补的原则,通过实践证明是合理的,值得推广的一种施工方法。

(作者:浙江舜杰建筑集团股份有限公司  潘海尧)

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