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电工程项目成本管理(2)

2009/5/6 9:06:27 |  3177次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

成本
3.因素分析法(连锁置换法或连环替代法)
(1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标),并计算出实际值与计划值的差异。
(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并对其相互关系进行排序,排序方法是先绝对值,后相对值;先工程量,后价值量。
(3)以计划值为基础,将各因素的计划值相乘,作为分析替换的基数。
(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换,并将替换后的实际数保留下来。
(5)将每次替换计算新得的结果与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;
6)各个因素影响程度之和,应与分析对象总差异相等。
施工方案的技术经济比较
1.施工方案技术经济分析的方法
(1)分析的原则
制定多个施工方案,进行技术经济分析。选出工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。
(2)施工方案经济评价的常用方法——综合评价法
①综合评价法公式:
n
E=∑(A×B)
i=1
式中E——评价值; n——评价要素; A——方案满足程度(%); B——权值(%)。
②用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。
(3)需作经济分析的主要施工方案
①特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案。②大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案。③工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。④特殊作业方案。⑤现场预制和工厂预制的方案。⑥综合系统试验及无损检测方案。⑦传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。⑧关键过程技术方案等。
2.施工方案的技术经济比较
(1)技术经济比较的目的(选优) ①评估在技术水平处于何种地位。②实施方案的成本是否较低。③实施方案的安全性和对环境的影响。④工期进度能否适应合同或施工组织总设计的要求。⑤技术经济是在某过程采取的技术引进或产生经济的变化或状况。
(2)技术水平比较的内容
①技术效率。②技术的先进性③方案的经济性。④方案的重要性。

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