不要再犯类似的错误。一个人持续犯同类的错误是最不能忍受的。长久如此，则难以被信赖。
4 善于沟通
善于沟通使得一个人能快速理解项目要求，不会误解而导致项目出错或者浪费资源。
善于沟通还可以让一个人从其他人那里获得很好的建议，选择最佳方案。或者推动团队接受自己的最佳方案。
5 热心助人
任何人都会有困难的时候，一个团队如果大家都是能够热心助人，自然就会高效。如果每人心想，我把我的做完就可以回家了，帮其他人搞定问题后，我的时间花了，得不到收益，这个团队很难搞好。
很多时候，帮助别人的同时，可以学习到别人的思考方法，了解更多问题，促进思考。而且，经常帮助别人的人，别人也愿意帮助他，最终也能提高效率和成果。
遗憾的是，能满足以上五点的人非常少，导致找人很难，最后队伍往往会混合了很多种类型的人，许多人可能只具备以上的2-3点。
如果我项目不是很紧，有足够的时间和钱进行新人培训，我宁可找一些好的应届生，自己培养。
如果确实没有足够多的这样理想的人，就需要有一个合适的人员架构来解决问题，只要问题都能被及时处理掉，依然可以成为一个世界级的团队。
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