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对施工企业工程项目外延成本管理的探索

2009/1/15 10:20:32 |  5275次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

风险,由于长期负债的利率与期限确定,在企业的长期投资过程中,如果发现投资项目失误,在放弃投资时,会增加负债的一部分占有成本;而流动负债则不同,应付股利与应付账款等到由于成本的低廉、短期借款的短期性,使得企业对风险规避的可能性大大增强。对于财务风险,由于长期借款利率的事先确定,当市场上资本的借贷关系发生变化时,则有可能减少或增加负债占有成本。
  (5)举债方式不同资金再生能力也会不同。流动负债可以增加公司再次获取负债的能力。这一点主要是从信用方面考虑。即企业以前的借款信用。对于企业来说,为了实现长期利用短期负债的目的,需进行一定频率的重复借贷活动,这在客观上又会增加企业的信用积分,有利于公司的进一步负债融资。
  综上所述,施工企业在工程项目财务成本的管理中,只有管理好工程直接成本的同时,也管理好工程施工中的外延成本,企业的效益才能提高。只有在不断积累数据,作好各项成本分析的基础上,统筹管理好工程的直接成本与外延成本,才能提高工程项目的整体效益!

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