bsp; 其结果是，通过劳动关系和劳动资源的重新配置，社会资源得到更深程度的利用。这里面的劳动资源的重新配置可能是时间上的，跨时区的服务，也可能是空间上的，就好象黄羊川出来的年轻工程师们。
外包发包方的成本下降了，工程师的成本下降了，而个人收益提升了。利益将驱动故事的演进。
可能的风险来自于不同方面，
1、估算与度量
这个地方是可以有很多解决办法的。只要生意存在，大家就会有撮合交易的过程。这样的过程一旦完成，并形成一定次数的交易，那么工作量的估算与度量参照系就自然而言建立起来了。
2、行业经验
软件行业本身不成行业，而需要以某个行业为载体，例如，银行，物流。那么在外包平台的服务流程设计、度量指标设计、知识与经验积累等方面可能就需要更多不同的个性化设计。这样的设计一旦不具有普遍性，则服务成本与质量将受到直接影响。
3、信息组织形式
不管是采用搜索技术还是目录分类，或者Tag方式，总是需要能够提供帮助客户尽快定位的信息检索方式。
4、参照模式的可行性
作为参照物，之前很多在线发送照片电子档，打印、支付之后邮寄回去的业务模式没有发展出很大规模。我想行当内部肯定有行当内部的潜规则。打印照片尚且如此，软件外包开发的个性化和门槛自然也就更高了。
有一个朋友在北美SOHO上班从事Java方面的Outsourcing开发。尽管没有这样的平台，而在工作人员的环境组织下，与这个模式已经很类似了。或许，进一步，SOHO上班的软件工程师最终也和当下很多律师一样，根据服务的小时数收取报酬，并为稳定的客户提供稳定的服务，在类似律师事务所的软件外包维基平台下。
那个时候，公司内部的IT部门就更难捱了，还有就是那些传统的软件外包公司们。也许，工程师们白天在公司拼命工作，与软件外包维客平台对抗，晚上回到家，在维客平台上找自己的工作机会，赚属于自己的钱。反正社会是公平的，在合法的利益驱动下，利益体是会重新配置资源的。
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