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我对一个IT项目开发团队的想法

2008/12/9 10:55:48 |  3851次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

这里“赚钱”比为一种共同的目标,在项目进行之前,先明确我们的目标,在具体的企业中,有时候企业用提高薪水来刺激员工做出更好的工作,甚至加班加点。薪水作为他们奋斗的目标和理由。当然我们不能像企业中那样给我们每个努力的成员发放薪水,但是给我们的提示是:只有很好的目标和诱导,才能提高我们的开发效率,让我们的每一个成员能够“迫不及待”地投入到其中。当然,如果我们的工作能够为我们混口饭,为俱乐部多买几双新的鞋套那也不错 。
  另外一点,合理的分工对提高开发效率显得尤为重要,一个团队中的每个人,必然不可能都是一模一样的,必然有各自的特长,合理的分工可以有效利用团队成员所有“资源”,从硬的方面提高开发效率,同时,如果,作为一个团队中的一员,谁也不愿意拖其他人的后腿,因为这样是要被人“鄙视”的,这是从软的方面提高开发效率。
  总之,明确的目标 + 合理的分工 可以创造一个高效的开发团队!
  4、实际行动
  解决办法:还是行动!

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