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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理

2009/9/2 8:10:42 |  3302次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

间久了细节容易忘记,如果后面的工序将其覆盖,客观的数据资料就难以甚至无法证实。因此,我们一般要求承包方自发生洽商之日起20日内将洽商办理完毕。其次,对洽商的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位的项目和工艺的质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。同时要求建设单位、施工单位工程技术人员加强预见性,尽量减少洽商发生。
 
    5) 凡是没有经过监理工程师、建设单位现场代表认可而签发的变更一律无效。若经过监理工程师、建设单位现场代表口头同意的,事后应按有关规定补办手续。

    总之,建设单位对设计变更和工程洽商的管理应贯穿于建设项目的全过程,这同时也是对工程质量、工程进度、工程造价管理的一个动态的过程。这就要求建设单位的工程技术人员不断提高整体素质,在工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,在实践中不断积累经验,收集信息、资料,不断提高专业技能,这样才能减少以至避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。

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