并联操作，这种生产方案大大增加了装置操作灵活性。
③对常压塔、减压塔采用了新型高效的填料及塔盘，以适应多种原油及产品方案。
（2）减粘改造采用了中国石油化工科学研究院的专有技术—SOAKER反应器工艺技术，用最简便、直接、先进的技术方案完成了改造，满足了合同对产品规格要求，同时大幅度地降低了操作苛刻度及装置燃料耗量，即减少操作费用，延长原有设备的寿命。
（3）硫磺回收装置直接关系到环境保护。本次改造采用了新型热反应器及低SOX，NOX燃烧器，使装置的操作弹性、产品质量大大提高，减少了环境污染。
上述新工艺、新方案、新设备的使用，使得本项目的技术先进性和经济合理性上得到了较好的统一，既满足了合同总体要求，节省了费用，也得到最终用户从生产操作角度的高度评价。
3 项目管理与控制
3.1建立项目的WBS/OBS分解结构
Level 0 Overall Project
Level 1 Subproject, including
- Neka Terminal
- Rey Blending Facilities
- Tehran Refinery
- Tehran Refinery (Expansion)
- Tabriz Refinery
Level 2 Unit, including the major units of each area mentioned in level 1
Level 3 Phase, including the major phase of each unit depicted in level 2
- Design/Engineering
- Procurement
- Construction
- Commissioning
Level 4 Discipline, dividing the phases of level 3 into the discipline or function
categories
Level 5 Work Package, defining the specific work package related to the
disciplines con
-tained in level 4
Level 6 Document/Deliverables, defining the specific document or deliverable
related to the
work package contained in level 5
WBS Code Structure
2 bits for Work Package (Level 5)
2 bits for Discipline/Function (Level 4)
1 bit for Phase (Level 3)
2 bits for Unit (Level 2)
1 bit for Subproject (Level 1)
4 bits for Project (Level 0)
2 bits for Document/Deliverable (level 5)
项目在确定WBS的同时，结合项目的特点，也开发出了项目OBS。项目初期，分北京总部和伊朗现场两地，伊朗又分为德黑兰CORE、德黑兰现场、大布里士现场和NEKA现场，不同时期各地的功能也不尽相同，随着项目的进展，工作重点由北京逐步转移到伊朗现场，北京总部自动削减成项目协调处。
3.2 项目计划体系
CROS项目共制定出四级计划的分级体系，即第一级项目主进度计划、第二级项目控制网络计划、第三级项目的详细计划、第四级工作（或称