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产品设计开发中的质量控制要点

2009/8/24 9:42:51 |  4252次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

收这个不合格,怎么说好话也无济于事,最后只好重新返工,直到达到小于 3 分贝状态才交付。另外,设计开发输出是经过签署批准的,为什么这么多眼睛都漏过了?这里还有是否认真履行了签署职责的问题。

  4 .审核是签署的重要环节

  设计开发输出文件要经过拟制、审核、工艺会签、质量会签、标准化检查、批准六道关口。每个签署人员都有规定的职责和权限,只有各人都认真履行了职责,才能确保文件质量。但在这些签署人员中,最重要的环节当属“审核”。

  审核人员应有以下职责: a) 审查设计方案的先进性、合理性; b) 审查设计文件的齐套性、完整性、编制方法的正确性以及表格、文字表述的正确性; c) 检查设计图样的全部尺寸、公差和接口关系的正确性,审查机械结构和电路设计的先进性、合理性、安全性和继承性; d) 校核理论分析、作用原理、计算方法及计算结果; e) 审查设计文件贯彻各级技术标准及有关规范的情况; f) 审查设计文件的工艺性; g) 审查设计文件选用的元器件标准的现行有效性及配套情况; h) 协助拟制者 ( 设计师 ) 认真总结经验,共同提高设计水平; i) 按规定履行签署。

  拟制人员可以是刚走出校门的毕业生,他们年轻,精力旺盛,积极性高,出图速度快。但他们缺乏经验,考虑问题思路不宽,会给设计留下缺陷。审核人员一般是具有一定工作经验的设计开发人员,他们既有设计经验,又有工程实践经验,通过按审核人员职责去做,图纸质量把握性较大。因此,审核的责任是相当重大的,可以说是签署的重要环节。

  5 .评审是设计开发质量控制的重要手段

  设计评审是运用早期报警原理,发挥集体智慧,在产品设计过程的关键阶段或关键节点,由各方面具有权威水平的专家代表对产品的设计做出正式、全面的检查,并把检查结果形成文件。通过评审,有利于及早发现设计中存在的问题和不足,提出纠正措施和完善设计建议,避免出现大的反复,以确保任务按时完成。所以,承制单位的领导和项目设计人员不应该把设计评审视为额外负担,而应该端正态度,严肃认真的重视这项工作。

  设计评审要有设计评审的依据,没有了评审输入,就失去了评价的准则,无法进行评价,也就做不了结论。设计报告是被审查的最重要的文件,是设计输出成果的概括个总结,它反映的是该项目的全面内容。设计报告要论点鲜明、论据充分,让人信服。评审专家的选聘是评审质量高低的关键所在。必须选聘专业相同(或者相近)、责任感强、有学识、有经验、尊重事实、勇于表达自己意见的专家。评审会上要说真话实活,不说空话套话,不说大话假话。为了提高评审质量,提倡预先把评审资料(包括输入、输出的资料)提前送到评审专家手中。这种预评审的方法既可以缩短会议时间,又可以广泛、深入地听取专家的意见。为了高质量的开好评审会,必须明确会议目的和要求,评审组长要按议程主持会议,既要民主又要集中,做出的结论内容应全面完整、详细并具有可操作性。评审会议的组织者应根据专家提出的意见逐项跟踪落实。

  6 .试验控制

  复杂产品的重要试验是控制的对象。试验控制的目的是保证试验结果的真实性、有效性。复杂产品的整机确认性试验和验收试验均应进行控制,在试验前进行准备状态检查。检查的主要内容是: a) 试验大纲是否经过签署、有效; b) 受试项目状态如何; c) 试验组织建立情况; d) 试验人员的责任是否明确; e) 试验使用的测试设备有效性情况; f) 试验环境条件满足试验要求的情况(温度、湿度、场地); g) 为试验配置必要的工具情况; h) 试验场地用水、用电、用气情况; I) 故障应急处理人员落实情况等。只有当上述条件均得到满足时,才能开展试验。试验结果应如实记录,并由试验人员手

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