项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响

2009/8/24 9:41:45 |  3782次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

  一个工程项目建设完成,从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再到工程招标,进场施工直至竣工,是一个系统的工程。最终目的是有一个质量可靠的工程,目前人们更多地注重工程在施工过程的质量控制,弱化了项目开工前准备工作对工程质量的影响。当然,施工过程的质量控制对工程整体的质量起到至关重要的作用。但是目前存在的施工管理难等问题,在一定层面上与前期准备不充分有必然的联系。工程项目前期阶段主要分为图纸设计阶段、工程量清单编制阶段、招投标阶段。这些阶段主要由业主方负责落实,各阶段工作细致与否将直接影响工程的后期建设。本文就从项目前期三个阶段对工程质量的影响粗浅作些叙述和建议。

    一、施工图设计阶段对工程质量的影响及对策

    在施工图设计中,由于设计人员水平高低不同,受主观思想影响,更多地考虑满足结构安全性和强制性规范,而对其它细节方面往往考虑不够全面。设计中往往存在材料选用不合理,材料规格类型不确定,节点的设计不够细化,标注错误,材料设备选型滞后等等。这些问题的存在,直接影响到工程清单的编制质量和投标企业的投标报价,并在以后施工过程中也会带来困难。为解决存在的问题,主要应从以下几方面加以解决。

    首先要建立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。业主方在工程开始阶段对发展趋势不了解,建成后往往在使用功能和内部设施方面感到滞后,留下不少遗憾,因此设计单位在工程前期应多介绍一些超前的设计思想。提高设计质量的关键是优化设计方案,开展设计咨询对优化设计方案是一个有效方法。设计咨询就是业主自愿有偿地聘请权威专家或权威设计机构,对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性、合理性等进行评估和优化,从而确定最优设计方案,提高投资效益。

    二是要强化施工图的设计审查。设计是工程建设的龙头,抓好设计审查对保证结构安全、节约投资将起到重要作用。建议有关管理部门,结合往年工程出现的问题,制定各专业的施工图设计审查注意事项及实施细则,以减少、消除施工图设计阶段可能出现的各种问题,提高图纸设计质量。

    三是要加强设计人员的技术培训。我国幅员辽阔,设计院面临的又是要求复杂的各类建筑项目,在技术上存在不少困难。针对地区情况制定一些通用的标准设计或技术规程规定,对保证设计质量将起到良好作用。建议有关管理部门,参照《全国民用建筑工程设计技术措施》做法,针对工程设计的“通病”和最容易发生错误的技术环节提出正确的措施,制定各个专业统一的技术措施。这对提高设计质量、提高设计水平将发挥指导作用,对于提高民用建筑设计的创新能力也将起到促进作用。

    四是要加大科研力度。当前由于墙体材料的改革,量大面广的混合结构在设计施工方面存在许多新问题有待研究。高层建筑使用功能日益复杂,需要规范不断补充完善。此外,一些新的课题还需作超前研究。科研工作时间和人力投入大、周期长、见效慢,这需要设计院在政策上给予更多的关注和倾斜。

    五是要制定合理的设计周期。有的业主往往为了赶工期而压缩设计周期,人为造成了对设计质量的不良影响。设计人员在有限的时间里,为尽快交出施工图,就不得不放弃对某些方面的深入考虑,从而影响设计质量。建议有关管理部门,在制定设计周期时留给设计人员必要的方案论证时间。

    二、工程清单的编制对工程质量的影响及对策

    建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳、任劳任怨的精神。在充分熟悉把握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时,深入建筑工程第一线,从头做收集资料、积累知识

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款