发时机，减少房地产投资开发的盲目性。
（２）加强市场监测，提高决策的科学性。企业需要强化业务宏观指导，建立地区房地产景气分析和监测系统，建立房地产市场定期分析报告制度；同时加强住房金融研究，探索住房金融改革和发展的深层问题。企业还应经常对政策走势、楼市价格、销售数量、消费需求变化等问题进行分析，以提高投资决策的前瞻性和科学性。
（３）采用房产保险的方式来间接降低风险。在房地产投资过程中的每个环节都面临着风险，都有可能发生损失，甚至发生致命的损失。要想将这种不确定的、大的损失转变为确定的、小的损失（保险费支出），采用风险转移，即保险措施是非常必要的。房产保险可以将自己不能承担或不愿意承担的风险转嫁给其他经济单位承担，从而降低自身的损失程度。
（４）灵活应用投资组合理论。在投资领域里，“不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的做法非常适用。企业在投资中总是在收益相同时追求风险最小，或在风险相同时追求收益最大，在风险和收益之间寻求一种最佳的均衡投资组合以分散风险达到降低风险的目的。房地产投资可以选择不同区域、不同房产类型的投资组合，甚至是同一类型不同项目的投资组合来达到分散风险的目的。
（５）必要时采用风险回避的形式来消除风险。在对项目各开发方案进行经济评价的同时，要注重风险分析，对项目实施各阶段可能存在的风险进行尽可能详尽的分析，选择可靠性好，风险隐患少，风险程度低的开发方案。
３．１．２ 土地获取阶段的风险防范
在土地获取前，必须对地块自然属性、社会属性以及使用属性进行认真确认，以决定选择或放弃对某一项目的开发。在征地过程中，应主动争取有关部门和群众的理解、支持和帮助，以化解众多风险因素，减少未来在各个层面的干扰；在拆迁和安置补偿问题上，既讲原则性，更讲灵活性，防止矛盾激化。
３．１．３ 项目建设阶段的风险防范
强化安全意识，事前控制与事中控制动态结合，采取系统的项目管理方法使项目顺利进行，并在保证建筑质量的前提下，尽快完成开发项目，缩短建设周期，减轻开发商所面临的未来不确定性。
３．１．４ 经营管理阶段的风险防范
经营管理阶段是房地产投资最关键的阶段，该环节的成败直接关系到企业的生死存亡。在经营管理中，房地产商应密切关注市场的动态，了解需求状况，采取灵活而合理定价措施，避免或减轻因高价或低价带来的风险。为回避企业自身营销经验不足、营销手段不当的风险，可通过营销代理，以充分利用代理人丰富的营销经验。采用灵活多变的营销方式，拓宽营销渠道，降低营销风险。搞好物业管理，定期检查房地产状况，及早发现和消除现有房地产存在的各种隐患。
３．２ 政府层面的风险防范
房地产开发企业防范风险，首先要考虑的就是当地的宏观经济状况。因此，政府应加强对房地产业的宏观管理，为房地产企业健康、正常发展创造一个良好的外部环境。具体说来，政府对房地产风险的管理应从以下几个方面着手：
３．２．１ 加强房地产业宏观调控
政府对房地产业宏观调控应根据房地产业周期波动的发展趋势，采取经济性微调、短期微调和中长期发展相协调的方式，在调控时机上尽可能“早半拍”，根据周期的先兆景气指标及时进行调控，避免“急刹车”带来的巨大震荡。在调控力度上，应尽可能实现宏观调控“软着陆”，避免力度过大或不足造成的大幅度波动和恶性发展。在调整节奏上应根据产业发展现状，适度紧缩与适度扩张交叉进行，在总量控制前提下实行结构调整。在调控手段上，综合运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，建立房地产宏观调控机制，强化政府对房地产宏观调控，让“看得见的手”和“看不见的手”共同发挥调节作用。
３．２．２ 调节房地产投资结构
在土地一级
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