、工厂选点以及工厂设计等方面做文章。
虽然市场容量和企业可动用的投资量（包括自由资本和借入资本）是决定项目规模的主要因素，但在预计政治风险较大的情况下，可适当缩小项目规模，并通过转包来满足计划市场份额超出工厂可供量的部分。扩大对项目的贷款、减少股权投资作为降低海外资产被没收或征用等风险的传统做法，对于防范因政策变化导致的利润汇出或本金抽出困难、当地化要求等风险依然有重要作用。在某种情况下，也可利用国际机构贷款和吸纳合伙人来提高项目抗风险能力。
在项目实施中，出于风险管理需要而改变企业的战略和管理，应根据情况来确定范围。从大的方面来讲可以从整体上调整企业总体战略，从小的方面来讲可进行局部战略或某些职能活动的改变。
参考文献：
1.肖云辉.政府投资项目的投资控制[J].科学技术与工程，2003
2.高福春.项目管理九大知识体系——风险管理[J].中国计算机用户，2002
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