3.1影响工程项目进度控制的因素
工程项目的建设进度，受许多因素的影响，应事先对影响进度各种因素进行调查研究，预测这些因素对工程项目建设的影响。针对上述案例中的ML购物广场，归纳起来主要有：
（1）设计变更、设计图纸。由于ML购物广场各经营业主可能变化，造成设计方案变更，打乱原工程计划，造成施工工期拖延。再加上ML购物广场属于边设计、边招商、边施工的“三边”工程，设计单位如不能及时提供设计图纸或图纸不配套对工程进度影响极大。
（2）资金因素。施工进度计划的实施必须考虑到资金，没有资金作为保障，进度计划根本无法正常进行。如果在施工过程中，由于资金短缺造成材料不能及时进场或施工人员的工资不能及时支付，将会停工或施工人员消极怠工等现象，使工程进度受到严重影响。
（3）施工现场条件因素。业主提供的施工现场不能满足施工需要，或者说是影响施工需要。ML购物广场在市中心繁华地段施工，占地面积大，但周边施工可利用的现场极小，钢筋制作、材料一堆放、临设的搭建、脚手架、模板堆放等都受到极大影响。
（4）勘察资料不准确。ML购物广场原设计采用抗浮锚，在施工中由于勘察资料不准，现场无法成孔，改为人工挖孔抗浮桩后才进行下一步的施工，对工期造成了影响。
（5）设计、施工采用的技术及工艺不合理。设计的总体规划、外部协作条件设计、主体工艺流程、设备制造及安装方式、主体建筑结构的形式、施工方法等，都直接决定着项目的实施进度，如果采用技术及工艺不合理对工期影响极大。
（6）队伍的选定。勘察设计单位、监理单位、施工总承包及专业队伍的选定对工程，尤其对ML购物广场这种商业项目影响极大。随着市场经济的逐步深入各种队伍很多，且良莠不齐，选择一个好的队伍对一项目的成败至关重要。
（7）施工现场水、电供应。ML购物广场工程巨大、复杂，对临时水、电的需求很大，单位最多时有22家，如总承包单位、钢结构单位、外装饰单位、消防安装单位、空调安装单位、内装单位、电梯安装单位等，因此说施工用临时水、电的供应也很重要。
（8）材料设备供应及相关专业协调。建筑施工材料、设备都应及时供货，从而保证有材料、设备进行施工。各专业应相互协调，建筑变化相应的装饰、强电、弱电、给排水、消防、空调工程都应变化，防止二次拆除、安装。
（9）各专业、工序交接。各专业、主体完工后，各安装队伍何时进场，每层何时完工。装修队伍何时过场，装修大致分部、分项工作时间。避免各专业工序交接不清，否则造成互相影响，既影响工期又影响施工质量，造成资源浪费。
（10）社会环境。气候具有一定的不确定性，碰到雨季有可能出现连续下雨，影响到整个计划的正常实施。另外施工现场的水电等环境条件的状况将影响施工进度，也是需要认真考虑的因素。 （11） 突发事件影响。出现此类问题影响极大。出现质量事故时的停工调查，出现不可抗力、武装冲突等。
3.3影响工程项目进度控制的因素分析
ML购物广场工程中，工程进度主要受上述因素影响，对这些因素进行分析并找出主要的影响因素，对进度计划的实施与控制具有重要意义。因为找到主要影响因素，就能抓住主要矛盾，就更有利于目标的顺利实施。
根据ML购物广场工程问题的实际，采用系统工程中的解释结构模型法ISM找出主要的影响因素。问题分析所涉及的11个因素是:P1设计变更及设计图纸；P2资金；P3施工现场场地条件；P4勘察资料；P5技术、工艺；P6队伍选定；P7施工现场水、电供应；P8材料及设备；P9各专业、工序交
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