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国际工程项目风险管理应研究的几个问题

2007/12/28 8:49:11 |  7593次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

w.pmforum.Org
    [3]Aaron J.Shenhar,Optimizing Project Successby Matching PM style with Project Type.www.pm-forum.org
    [4]Peta-Ann King.Project management acrossboundaries.www.woddcongress.de 
    [5]Selcuk Karabat.Sixth International WorkshopOn Project Management and Scheduling. EuropeanJournal ofOperational Researchl27(20001) 217-219
    [6]Bemhard Weidinger.International Project——specific features,pitfalls,lessons learned.www.nexdeVel.at
    [7]Dalef Cooper.Risk management beyond 2001.www.Broadleaf.com.cn
    [8]Dolog Gmbh.Geram companies abraM:diffi-cuhies with,impact on and consequences Of culturaldifference On a Slobal project management ap-proach.www.prolog.de
    [10]www.apmproup.co.uk
    [11]www.aipm.com
    [12]www.ipma.ch
    [13]www.pmi.org转贴于:http://www.leadge.com
    [14]戴维·克利兰,项目经理便携手册.机械工业出版社,2002年.
    [15]中国项目管理学术委员会.中国项目管理知识体系纲要,电子工业出版社,2002
    [16]邱苑华 项目管理学,科学出版社,2001年.
    [17]左美云 实用项目管理.清华大学出版社,1002年

作者:哈尔滨工程大学经济管理学院博士生 杨宝君
     北京工业大学经济管理学院教授 黄鲁成

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