在web项目进行中，不断在程序和美术两个较为矛盾的方面取得平衡，确定出比较好来同时实现两者目标的方法。
2、艺术指导： 转贴于：http://www.leadge.com
艺术指导主要是负责站点的可见内容安排和美化。其中的工作范围包括图象、页面布局、背景颜色、flash动画的制作、甚至现在越来越多的视频剪辑和vrml。
艺术指导其实就是所有网页设计师的角色的统称，但是在项目组中确定一位技术和经验的权威做为代表来负责是必要的。因为这样可以避免工作中因为图片风格或者个人水平不同而产生的争论和问题。他才是真正的艺术指导角色在web站点的可视化方面他拥有绝对的确定权力。
3、技术指导：
技术指导需要负责web站点上与计算机接触的所有部分。他首先是一个项目经验丰富而且技术优秀的程序人员。他主要是确立程序员在开发过程中代码格式规范、代码说明规范以及帮助文件的规范并且确立每个程序开发员在实施它们，以便后期站点程序调试和维护的方便。
技术指导往往也是参与开发的。他们可以成为开发经验不足的同事老师。常常可以给他们提供一些变通的办法。
技术指导最终的目的就是保证艺术指导的想法得到最大限度的完美表现
4、文字编写人员：
是web站点中内容的提供和创造人员。要求拥有熟练的文字编辑和创造能力。知识面广阔。对电脑有一定的了解就可以了。
在站点的开发过程中文字的编写人员需要和艺术指导密切合作来增强开发站点的内容，而技术指导在创造力和现实之间平衡。
5、助理人员：转贴于：http://www.leadge.com
相当于项目小组的后请人员。为项目小组保证一个舒适、干净的工作环境。其实一般的项目小组都不需要，我觉得比较适合那些封闭开发的项目小组。大家可以根据实际情况而定。
以上都是一般项目小组的角色组成，拥有以上5种人员已经足够可以完成一个项目。但是我觉得对一个正规严谨的开发小组来说还需要两种角色：质量保证人员和法律顾问。这正是国内的项目小组里普遍没有而且也不曾重视过的角色。当然这两种角色并不是包含在项目小组中的，而是对项目小组顺利完成高质量的项目的一个辅助。下一张我会主要谈谈这两个角色的重要作用和其具体的方法。请大家指教。
三、质量小组和法律顾问：
这两个角色很特别，质量小组的组成人员包含项目小组的一部分人员，但又拥有自己的不属于项目小组的专门人员。也就是说质量小组的成员和项目小组的成员只能是一个交集而彼此之间没有包含关系。而法律顾问的角色主要是针对第一节说的以赢利为目标而产生的项目小组。因为这种情况下一般和客户的交流、谈判以及协议会贯穿项目的始终，所以专门请一个法律顾问或者直接用公司的，可以减少项目进行中出现风险以及麻烦的可能。
1、质量小组：小组的责任当然是发现在开发中所出现的技术问题和错误，及时的向项目小组报告情况，并督使项目小组相关的开发人员解决被发现的问题。质量小组的人员的组成，当然首先会是开发小组中的全部技术人员。除此以外可以邀请公司里其他非项目小组的同事以及一些热心的网友加入发现问题的队伍。根据我个人的经验，一般web站点的质量测试有以下4个过程：
A、白盒测试：就是网站项目的开发人员自己在平时的开发中，或者是在一个小模块开发完成后。测试自己的所开发模块的过程。其测试内容主要是自己原代码的完整性和规范性，自己开发的模块流程是否清晰、逻辑正确等等。 转贴于：http://www.leadge.com
B、黑盒测试：由开发小组的人员互相交换
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