理念上的先进性和前瞻性。尽管有大量的协调工作，但是千万不能让亲自动手的基本能力在实际工作中被弱化甚至泯灭。离开实际的专业动手能力，可能创新的能力就会变得举步为艰。加强学习，学习新知识，新标准，新规范，时刻保持在专业上的强势，对地产研发工作人员完成本职工作是重中之重的条件。
以上是笔者对房地产开发过程中产品研发的一些浅述，信手拈来，难免有偏颇之处，不求掷地有声，但求抛砖可以引玉。能给从事房地产工作的同仁们带来几点思想的火花，在当前的房地产市场条件下练习内功，在开发的房地产品上有所突破，在房地产开发的流程上能有所改进，抓住机遇，做大做强。
附注：房地产开发过程中的各职能部门： 转贴于：http://www.leadge.com
项目拓展：负责意向地块的研判，市场调查等工作
开发部：负责各项建设手续办理，协调政府关系
研发部：负责规划，户型等产品方面的设计工作，技术总负责
工程部：负责项目施工控制
运营部：负责项目资金调配，经济核算工作
销售部：负责项目推广，策划，销售工作
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