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房地产策划理论发展的六个阶段

2007/11/14 9:08:37 |  5862次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

开发的主要功能。

  2.后策划阶段——增值策划

  后策划阶段以增值策划理论为代表,以提高楼盘相对价值为主要目的,策划人在项目立项时,即着手进行市场需求调研,正确确定目标市场的需求和欲望,应用等值策划的技术手段、利用差异化、避免竞争等营销理论,营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求,又不可替代的楼盘,通过提高消费者可察觉的使用价值,提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值,从而达到营销目的的一种策划方式。

增值策划的目的,就是要为开发商的楼盘创造最大的附加值(使楼盘增殖),为楼盘的市场创造有效需求——即通过创新适应需求、引导需求、挖掘需求。

  增值策划的结果,真正确立了房地产策划在房地产开发项目中的位置,使以用户为核心,策划为主体功能,营销为主要功能成为房地产开发的主导模式。

  六、整合营销观念阶段——整合策划

  整合营销是企业经营目标兼顾企业、顾客、社会三方的共同利益,各种营销技巧相互结合、相互补充所构成的企业市场营销理念。整合营销要求企业的所有活动都整合和协调起来,企业中所有部门都在一起努力为顾客的利益而服务,企业的营销活动成为企业各部门的工作,即所谓的营销非功能化,营销等于企业的全部。 

  在整合营销时代,房地产的策划模式也将进入整合策划时代。房地产整合策划将改变从静态的角度分析市场、研究市场,然后再想方设法去迎合市场的作法,它使地产与泛地产相复合,运用房地产领域内外各种技术手段,强调以动态的观念,主动地迎接市场的挑战,更加清楚地认识到企业与市场之间互动的关系和影响,不再简单地认为企业一定要依赖并受限于市场自身的发展。而是告诉企业应该更努力地发现潜在市场,创造新的市场,最终是要提升房地产价值、创造房地产品牌。转贴于:http://www.leadge.com

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