项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

竣工验收阶段的质量控制

2007/9/27 1:41:50 |  11351次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

量合格证明资料;

  9 .试验、检验报告;

  lO .隐蔽工程验收记录及施工日志;

  11 .竣工图;

  12 .质量验收评定资料;

  13 .工程竣工验收资料。

  监理工程师应对上述技术资料进行审查,并请建设单位及有关人员,对技术资料进行检查验证。

  三、施工质量缺陷的处理

  我国国家标准 GB / T 19000 中“缺陷”的含义是:“未满足与预期或规定用途有关的要求 ” .要注意区别“缺陷”和“不合格”两个术语的含义。不合格是指未满足要求,该“要求”是指“明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求或期望”,是一个包含多方面内容的“要求”,当然,也应包括“与期望或规定的用途有关的要求”。而“缺陷”是指未满足其中特定的 ( 与预期或规定用途有关的 ) 要求,例如,安全 I 生有关的要求。它是一种特定范围内的“不合格”,困涉及产品责任称之为“缺陷”。

  对于工程质量缺陷可采用的处理方案:

  1 .修补处理

  当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要求,存在一定的缺陷,但经过修补后还可达到要求的标准,又不影响使用功能或外观要求的,可以做出进行修补处理的决定。

  例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝麻面,经调查、分析,该部位经修补处理后,不影响其使用及外观要求。

  2 .返工处理

  当工程质量未达到规定的标准或要求,有明显的严重质量问题,对结构的使用和安全有重大影响,而又无法通过修补办法给予纠正时,可以做出返工处理的决定。例如,某工程预应力按混凝土规定张力系数为1.3,但实际仅为0.9,属于严重的质量缺陷,也无法修补,只能做出返工处理的决定。

  3 .限制使用

  当工程质量缺陷按修补方式处理无法保证达到规定的使用要求和安全,而又无法返工处理的情况下,不得已时可以做出结构卸荷、减荷以及限制使用的决定。

  4 .不做处理

  某些工程质量缺陷虽不符合规定的要求或标准,但其情况不严重,经过分析、论证和慎重考虑后,可以做出不做处理的决定。可以不做处理的情况有:不影响结构安全和使用要者;经过后续工序可以弥补的不严重的质量缺陷;经复核验算,仍能满足设计要求的质量缺陷。

  四、工程竣工文件的编制和移交准备

  1 .项目可行性研究报告,项目立项批准书,土地、规划批准文件,设计任务书,初步 ( 或扩大初步 ) 设计,工程概算等。

  2 .竣工资料整理,绘制竣工图,编制竣工决算。

  3 .竣工验收报告;建设项目总说明;技术档案建立情况;建设情况;效益情况;存在和遗留问题等。

  4 .竣工验收报告书的主要附件:竣工项目概况一览表;已完单位工程一览表;已完设备一览表;应完未完设备一览表;竣工项目财务决算综合表;概算调整与执行情况一览表;交付使用 ( 生产 ) 单位财产总表及交付使用 ( 生产 ) 财产一览表;单位工程质量汇总项目 ( 工程 ) 总体质量评价表。

  工程项目交接是在工程质量验收之后,由承包单位向业主进行移交项目所权的过程。工程项目移交前,施工单位要编制竣工结算书,还应将成套工程技术资料进行分类整理,编目建档。

  五、产品防护

  竣工验收期要定人定岗,采取有效防护措施,保护已完工程,发生丢失、损坏时应及时补救。设备、设施未经允许不得擅自启用,防止设备失灵或设施不符合使用要求。

  六、撤场计划

  工程交工后,项目经理部编制的撤场计划的内容应包括:施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件在规定时间内全部拆除运走,达到场清地平;有绿化要求的,达到树活草青。转贴于:http://www.leadge.com

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款