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神州数码组织级项目管理实践

2007/5/11 9:06:54 |  12773次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

系。

  3.4内部环境对企业项目管理体系的影响

  企业内部环境对于项目管理体系的影响更为巨大,可以说企业项目管理体系在执行上的问题,都是出在企业内部环境这个环节。内部环境的影响不是本篇文章的重点,我们只是简单列出哪些方面会产生影响:

  企业的组织结构企业的经营管理激励和考核导向销售和服务文化PMO的地位和作用这不仅仅是一个项目管理的问题,也是一个企业经营管理的问题。

  4.必备工具:组织级项目管理软件

  项目型企业的整体活动,都是在围绕项目管理进行。因此,项目管理活动规范化、可视化、一体化,将会极大的增强企业对于项目组合的控制能力,提升项目管理的效率。

  神州数码早在2001年就开始采用自动化的组织级项目管理软件来监管项目。2006年,神州数码采用视锐达软件先进的组织级项目管理软件VisualProject,覆盖高层管理、组织级管理以及项目组内部管理的功能,成为企业组织级项目管理体系的载体,发挥了极大的效能。

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