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IT项目管理之沟通

2007/4/5 8:38:34 |  8732次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

现实问题的唯一办法。

  因为以上特点,可以说,在IT行业,沟通的成败决定整个项目的成败,沟通的效率影响整个项目的成本、进度,沟通不畅的风险是IT项目的最大风险之一。
   
    案例里有经验的程序员就是因为跟没有经验的新手缺乏沟通,所以才导致出现一种歪曲的心理,认为新手们不可靠,教他们是浪费时间。
其实,有很多新手是具有很大的潜力的,只要遇上好伯乐,就能发挥他的长处。“长江后浪推前浪”,这是不可否认的事实 即使你对他们不理不睬 他们也始终有超过你的一天。所以,与其分道扬辘,不如共同协作,共同进步,这样对个人也好,对公司也好都能起到积极的作用。
 
    在往后的日子 我在公司也一定会遇到类似情况,作为新人,被忽视,被看低都是很正常的,我会放正心态,平心静气地做好本份工作,在空余的时间,我会跟公司里有经验的同事沟通,谈天说地,增进友谊,当双方成为了好友,就绝不会出现案例里的情况了。当遇到了困难 要认真分析出现问题的原因,并寻找朋友们,同事们解决,多沟通,多合作,一步一个脚印,我相信在公司里能找到自己的一席之地的。
   
    沟通是重要的,在日常交际是如此 ,在团队管理中更是如此,所以了解沟通,学会沟通是我现在的必修课。

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