工管理经验，去发现问题和可能要发生的问题，并及时指令整改，这样就能把事故消灭在萌芽之中，这样才能体现“预防第一”的真实意义。没有精通业务仅有责任心的安全员，“预防”就有可能落空，事故就有可能发生。再者，如果安全员是施工管理的内行，看问题和把握事态的尺度就拿得准，处理问题就得当，自然就有威信；威信的建立又促成安全监管力度的加强，形成良性的安全管理工作循环，最终由项目部全体人员共同努力，形成一个安全施工的有力保障，保证安全生产得以全面实现。
安全就是最大的效益，各级政府都亲自抓安全工作，企业就更应该警钟长鸣。有了安全，才会有社会效益，才会促进社会的稳定和和谐，这才是最大的社会效益。随着城市建设规模的不断扩大，新材料、新技术等高科技不断推广使用，安全生产的监督管理更不能松懈，需要一支懂施工生产管理、工作责任心强、综合素质高、独立工作能力强的安全员充实到安全生产第一线去发挥作用。只有让安全员的工作得到认可，才会激励他们以更大的热情投入到安全管理工作中，把安全监督工作搞得更好。企业赢得了社会信誉，就增强了企业的市场竞争力，也就争得了生存和发展的主动权，就会在激励的社会竞争中立于不败之地，成为企业管理的真正赢家。
项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦！快来测测你排多少名吧~
http://www.leadge.com/pmqhd/index.html
