负责也就可以理解了，所以人力资源管理者的出路之一是财务总监。
但也有业内人士提出，在泉州企业中，该前景所占比率少之又少。因为到目前为止，在泉州设有人力资源部门的企业中，HR者能管辖到财务的屈指可数。而且，HR管理者更多的是倾向于企业经营管理，尤其是常规企业管理，对财务领域亦是知之甚少。
前景三：转行到业务部门
陈小姐在一家电气设备公司做 HR管理，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源科当成一种摆设，企业同事也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办。行内人建议，如果觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备业务部门的专业知识。
有人担心，转行并不容易，对于做了多年的 HR来说也会是一个大的挑战。但一些转行成功的人士认为，一通百通，HR本来就涉及广阔。如案例中的陈小姐，本来就是“半路出家”的，就当做HR管理是一种学习和锻炼，或许其他岗位会更适合她的发展。对于企业来说，应该更善于发现人才，把人才放在最合适的地方，避免造成人才大材小用，甚至是流失浪费。
前景四：知识管理总监
如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”，那么有一种职业更具挑战性，即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。
届时，HR管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知识和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，随时给各个部门提供相关信息和知识。当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和HR管理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。
前景五：咨询专业人士
随着泉州HR管理咨询公司如雨后春笋般的增多，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，不仅工作背景很重要，而且学历也是一个门槛，硕士、博士学位都不算高。
正如博通企管有关人士介绍，在泉州企业咨询公司里不乏藏龙卧虎，许多是从企业HR转变过来的，如博通里就有好几位。业内认为，从企业做HR管理到企业做管理咨询师，对比较专业的HR管理者来说可谓是轻车熟路。HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，应该没有太大的问题，只要他愿意做并善于表达，愿意分享。
依据HR层次 寻找最佳位置
鸿炜文化传播郭勇燕在和记者交谈时认为，HR也分层次。有的企业里，HR只负责基础人事工作，有点属于中高级管理，制定绩效考核等工作；还有就是高层管理，从事人力资源整合，参与企业决策等重大工作。不同层次的HR，其期待值也不相同。
除了升迁、独立门户、调整岗位之外，HR的职业生涯道路还是很宽阔的。如：招聘专家。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是作为招聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。
培训专家。HR培训职能使他们锻炼了深厚的培训功力，在企业日益注重培训的今天，HR管理者抽身出来专做培训工作也不失为一条好的出路。
薪酬福利专家。薪酬在企业的作用