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HR者职业发展前景及生涯规划

2006/10/20 8:17:50 |  7347次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

  HR管理正在形成一股热潮,越来越多的人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的?

  据分析,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲,一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识,是管理知识的第一受益人。

  人力资源危机、行业危机、产品服务危机,在当今各行业经营所面临的各种危机中占前三名,其比例分别高达53.8%、50.0%及38.7%。而在美容美发行业中,人力资源危机所占比例甚至更高。

  当今,美容美发行业的人力资源危机主要表现为:普通员工频繁跳槽,高层管理人员或重要技术人才意外离职或被无故解雇。

  形成企业文化 防止员工频繁跳槽

  现今有些企业就为了竞争的暂时所需,不惜成本,挖走同行业员工,最后不但同行面临危机,自己也因考虑不周,陷入被动。如:A店为了挤垮B店,挖走B店大部分员工,造成B店员工紧缺,面临危机;而A店也因人员增加,造成经营成本过高,利润下滑,最后只好大量裁员,回到原点……最终不单单是两店受损,同样对被挖的B店员工来说,也浪费了他们的发展前景,造成人才资源浪费。

  如何才能解决员工频繁跳槽问题,作为一个经营管理者,不单单只注重给予员工比同行业来说相对优厚的工资、福利等待遇,更重要的还是要注重形成企业文化,增加企业凝聚力。若想要员工安心工作,就要注重发展企业文化,多多开展一些与本企业有关的文化娱乐生活,让员工多多参与,使员工在活动中享受工作带来的乐趣,给员工提供尽可能多的发展机会和实现自我价值最大化的平等,真正提高工作效率,同时以此吸引员工,以企业良好发展前景来凝聚人才。若一味采取“高薪”留人或挤对其他同行的手段,只能得意于一时,并不能得到真正忠诚于企业的人才。更为严重的是,无形中使得整个行业的跳槽现象更加频繁,伤人害己,对美容美发行业的发展来说是不利的。

  前景一:总经理或职业经理人

  近日,一家企业的人力资源部杜经理经过慎重考虑,决定放弃HR管理岗位而选择去一家大公司做一名部门经理。原来他一直在泉州一家树脂工艺品企业做HR工作,不论是人员招聘、员工培训,还是绩效考核,甚至采购都得他处理;琐事很杂,但“也算充实”。可最近,经朋友推荐,晋江一家较大的服装企业有意请他过去做部门经理,薪酬也提高了。

  无独有偶,经业内朋友介绍得知,最近有一位在北方企业里做了五六年 HR管理的王经理,现刚来石狮,就被聘用为行政副总了。在他们眼里,HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,而且更有实践经验和阅历。记者走访了泉州多家企业发现,一些企业的行政副总、董事长秘书等副总级不乏是做HR出身的。

  人往高处走,能成为企业副总是最好不过了。一些企业管理人员认为,“成为企业总经理或者职业经理人”是许多在企业里做 HR管理者的工作动力源泉。

  前景二:财务总监

  HR管理者的前景还有一个是财务总监。财务和人力资源差的远一点,似乎两者不着边,仔细分析,则可知其详。财务在管理中起着越来越重要的作用,企业的每一步发展都离不开财务,不和财务挂钩的HR管理是不存在的。

  那么,财务总监怎么和人力资源管理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中,直接对总经理负责,而企业的最终目的就是营利,所以财务在企业的作用可想而知,人力资源总监对财务总监

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