业引入项目管理必将是今后发展的一个趋势，这是因为：
①随着我国加入WTO的日益临近，以及我国的投资环境和法律向国际惯例的靠扰，开发企业实施项目管理，可以实现与国际工程惯例的接轨，增加开发企业的国际竞争力。
②在激烈的市场竞争中，提高管理水平是开发企业获利的根本途径。开发企业是通过项目来实现利润的，项目管理可以有效地提高项目的利润，从而保证开发企业的经济效益。
③项目管理使开发企业更加注重与客户的沟通，注重为客户度身定做更具个性化特征的产品，从而更好地满足市场需求，规避项目的风险，使开发企业走出开发越多、空置越多的房地产怪圈。
④采用项目管理，实行招投标制度、项目监理制度，可以杜绝黑箱操作，确保工程质量，防止豆腐渣工程的出现；同时项目管理可以控制项目成本，减少项目超期的风险。
⑤项目管理有利于大型开发项目的项目融资。项目融资是国际中长期贷款的一种形式，是以项目的效益作为还款的资金来源，它主要用于那些需要巨额资金、投资风险大而传统融资又难以满足的工程项目。项目管理为项目融资提供了相应的管理机制，从而有利于项目融资的开展。
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