了振兴经济，提高产品国际竞争力，20世纪80年代，世界各国纷纷设立国家奖，奖励那些在质量管理方面取得优异成绩的企业。
　　为推进我国的质量振兴事业，中国质量协会在2001年设立了质量管理奖，对实施卓越的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的企业或组织授予质量管理方面的最高奖励。为了加强工程咨询行业的质量管理，新的质量管理委员会要认真研究，看能否在我们工程咨询行业也设立一个质量管理奖，以评优的方式，推动工程咨询单位建立科学的、规范化的质量管理体系。我认为，要做好这项工作必须把握三个环节：一要和中国质量协会协调好关系，努力争取他们的支持；二要搞好调查研究，把申请质量管理奖评审资格的文件准备好；三要结合实际，博采众长，拟订山科学、规范的奖励办法。
　　(四)建立各行业的工程咨询成果质量评价专家库
　　目前，我们中咨协会每午都在全国范围内组织一次“优秀工程咨询成果奖”的评审。从所申报的成果来看，有的按质量评价办法进行了自我评价，但所选择的等级都是”优”，这在一定程度上违背了评价的客观性；还有一大部分申报成果根本就没有进行自我评价，咨询成果质量评价的力度还很不够。因此，如何进一步加大工程咨询成果质量评价的力度已经成为我们一项重要而紧迫的课题。今后，对申报优秀工程咨询成果奖的成果，一定要强制执行按《工程咨询成果质量评价办法》进行评价。人力资源是第一资源，工程咨询成果质量评价离不开专家。因此，建立各行业成果质量评价专家库势在必行。新的质量管理委员会一定要在成果质量评价方面加大力度，并逐步建立各行业成果质量评价专家库，由专家对所申报成果进行公正、客观的评价。这样做，一是可以保证获奖项目的质量水平确实比较高，经得起时间的考验；二是可以检验评价办法的科学性和可靠性，以便进一步完善；二是可以起到宣传咨询成果质量重要性的作用。

　　四、对新的质量管理委员会成员提几点希望和要求
　　(一)要有奉献意识
　　新的质量管理委员会今后的工作任务是相当繁重的。而我们每一个质量管理委员会成员，目前实际从事的都是兼职丁作，这样，工作将会更辛苦，而且没有报酬。所以，大家一定要有奉献精神。我们是在为提高国家工程咨询业的质量贡献自己的聪明才智，应该感到光荣和自豪，当好“志愿者”，使质量管理委员会的职能作用得到充分发挥。当然，我们也要加强研究，采取措施，在不违背原则的情况下，增加质量管理委员会的合法收入，实现“以会养会”。
　　(二)要有学习意识
　　无志不能怀远，无才不能博见。我国加入WTO己近三年，工程咨询业已经进入国际竞争时代，外国工程咨询机构以其先进的服务理念，服务产品与管理经验，已经在我国大型项目招标中尽显优势。大家一定要树立学习意识，随着时代的发展，不断更新和丰富自己的知识结构，尤其要善于学习工程咨询质量管理方面的新理论和新方法，真正成为质量管理方面的行家里手。
　　(三)要有创新意识
　　“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”质量管理委员会的每—位成员都要以提高全行业质量管理水平为己任，不断强化创新意识，准确把握科技进步趋势和经济社会发展的动态，充分发挥主动性、积极性和创造性，善于发现质量管理中的新情况、新问题，不断推进政策创新、机制创新、理论创新和方法创新，不断促进全行业质量管理水平的提高。
　　(四)要有全局意识
　　视野有多远，事业就有多宽。质量管理委员会属于中国工程咨询协会的内设专业机构，组成人员来自各行业、各地区，性格、习惯和经历、专长各不相同，但我们的目标是一致的。所以，每个成员要牢固树立全局观念，从国家经济和社会发展的战略全局出发，从工程咨询行业改革与发展的大局出发，加强成员之间的相互沟通，在业务上多协商、多探讨，大家共同携起手来，共创工程咨询行业的美好明天。

　　当前，我国已进入全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设的新阶段。质量工作在国家经济建设中的地位和作用，也比以往任何时候都更加重要和突出。希望大家振作精神，紧紧团结全行业的专家，发挥集体智慧，相瓦联系，相互促进，相互支持，为推动我国工程咨询服务质量的全面提高作出积极的贡献。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦！快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html