实力的必然要求为了进一步深化投资体制改革，国务院已颁布《关于投资体制改革的决定》，规定非经营性政府投资项日加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项日管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，建成后移交给使用单位。“代建制”的实施，将推动我们工程咨询行业由为项目阶段性服务向全过程服务转化，服务单位将独立承担风险和责任。日前，我们正在积极主动配合和参与国家发改委组织有关人员研究起草《政府投资项目代建制管理指导意见》，力争拓宽工程咨询服务领域。面对新的挑战和新的机遇，我们工程咨询单位必须未雨绸缪，与时俱进，开拓进取，通过质量管理水下的不断提高，促进自身市场竞争力的不断提高，以适应深化投资体制改革的需要。
二、新的质量管理委员会的工作目标和任务
为了应对激烈的市场竞争，推动全行业的质量管理更加全面、深入地开展，增强入世后我国工程咨向业的整体实力，中国工程咨询协会第二届理事会决定，由吕伟业副会长和解绍璋副会长负责质量管理委员会的工作，并委托电力专业委员会员责组建新的中国—工程咨询协会质量管理委员会。电力专业委员会是中国工程咨询协会依托中国电力规划设计协会而设立的内设机构。中国电力规划设计协会(电力规划设计总院)从上个世纪80年代起，就在电力勘测设计咨询业推行全面质量管理工作，不断加强对行业“贯标”工作的统一指导、规划和协调，认真组织开展认证工作，并实时追踪市场，不断拓展和完善新产品和咨询服务的质量管理体系，在试点导向．研讨交流、教育培训和咨询服务等方面取得了显著的成绩。可以说，电力规划设计协会在提高电力行业工程咨询服务质量方面，积累了丰富的经验，拥有很强的实力。
我们相信，新的质量管理委员会一定能够将电力专业委员会质量管理工作方面的经验推广到其他行业或地区，以建立完善的工程咨询行业质量管理体系，促进我国整个工程咨询行业质量管理水平的全面提高。
质量管理委员会要把更好地适应形势发展的需要，把不断提高中国工程咨询业质量管理水平，加快与国际接轨和提高国际竞争力作为自己的工作目标，为工程咨询企业质量管理工作提供指导和服务。
要深化和改进我国工程咨询业的服务质量标准，加强工程咨询理论和方法的研究，帮助有条件的单位取得ISO质量管理体系的认证，参照ISO标准中提出的要求，也就是要在抓好体系标准的基础上，切实抓好行业产品质量标准，推进各程咨询理论和方法的研究，帮助有条件的单位取得ISO质量管理体系的认证，参照ISO标准中提出的要求，也就是要在抓好体系标准的基础上，切实抓好行业产品质量标准，推进各工程咨询单位参照《中国工程咨询业质量管理导则》和《上程咨询成果质量评价办法》，加强工程咨询服务产品的质量评定和管理，具体工作任务应包括以下8个方面的内容：
1、依据相关法律、规定、政策和国际通行的原则、FIDIC条款的有关文件，研究、修订、完善我国工程咨询质量管理的标准和规范，逐步形成规范化质量管理体系。
2、研究、修订和完善我国工程咨询质量管理的制度，贯彻中国工程咨询业质量管理导则和IS09001：2000标准及其实施指南；
3、完善和组织开展工程咨询成果质量的评价；
4、组织制定工程咨询前期工作内容深度指南；
5、组织开展工程咨询行业质量管理奖的评审；
6、组织质量管理培训教材的编写、审核和全行业质量管理方面的知识，技能的培训；
7、参与质量管理业务的国际交流；
8、开展质量管理体系的认证咨询。 [page]
三、质量管理委员会今后一个时期的工作重点
(一)完善工程咨询成果质量评价办法
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