未来的判断和决策的过程。事实上，项目中主要的风险都是由于信息的不完全而做出决策带来的。
(3 )主体的期望或利益也是项目风险的产生的一个重要原因，同一项目的不同主体对项目的期望或利益各不相同，这就会产生交流和沟通的风险，同时主体对于项目的期望或利益越高，项目实现目标的可能性就越小，项目成功的风险就越大。
所以项目风险的具体来源，可以从很多角度考虑，如从项目的客观事件的变化考虑，项目风险的具体来源可以有政治风险、法律风险、经济风险、自然风险、社会风险等。
本论文主要从项目投资者的角度，从项目管理的过程来探讨CBD写字楼项目风险的来源，这里包含及其复杂的内容，简单的可以有如下一些:
(1)高层战略风险，如指导方针、战略思想可能有错误而造成项目目标设计错误。
(2)环境调查和预测的风险。如对写字楼市场调查和预测，对写字楼所在的CBD开发前景的预测等。
(3)决策风险。如错误的选择、错误的招标决策等。
(4)项目策划风险。如宣传策划选择错误目标群等。
(5)技术设计风险。如建筑设计不能达到预期等。
(6)计划风险。包括对目标理解错误、合同条款不准确、不严密、错误，过于苛刻的单方面条款，方案、预算错误，施工组织不当等。
(7)项目控制的风险。这里主要有合同风险，材料供应风险，新技术、新工艺、新功能风险，计划变更风险、管理失误等。
(8)运营风险。如销售不畅或出租率较低等。
2.2.2CBD写字楼项目风险的特点
项目的一次性使得项目中不确定性比其它的一些经济活动要大得多，项目的风险也有其自身的特点，现概括总结如下:(1 )风险的多样性(2 )风险的持续性 (3 )风险影响的全面性(4) 风险的规律性。
CBD写字楼项目风险不仅具有以上项目风险的共性，还具有其自身特点，概括如下：
（1）技术复杂程度高 CBD写字楼一般是高层或超高层建筑。要求较高的创新性，特别是建筑外观的独特设计。
（2）资金需求大 CBD属于商业集中地带，这个区域代表了城市最高的地价通常是天价，如郑东新区内外环地价达到了200万元/亩，而开发前只有70万元/亩。建筑项目属于高层或超高层，装饰和装修档次很高，很部设施标准很高，这样使项目本身开发资金需求量比一般项目大得多。
（3）受商业氛围影响大 这和CBD的形成有很大关系，一个成熟的CBD可以保证写字楼的出租率，项目能更快的回收资金。
3 CBD写字楼项目的风险分析过程
项目的风险分析过程为：风险识别→风险估计→风险评价。
3.1风险识别的过程
项目风险识别过程活动的基本任务是将项目的不确定性转变为可理解的风险描述。识别项目风险过程一般分为5步：
第一步，明确目标；第二步，明确最重要的参与者；第三步，搜集资料；第四步，估计项目风险形势；第五步，根据直接和间接的症状将潜在的项目风险识别出来。其具体可归纳为下图
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3.2风险估计过程
风险估计是在项目风险识别基础上，运用定性和定量的分析方法估计项目中各风险发生的可能性和破坏程度的大小，并按潜在危险大小进行优先排序的过程。风险估计过程可用下图表示3.2
风险估计过程包括以下活动：
（1） 系统研究项目风险背景信息。
（2） 详细研究已辨识项目中的关键风险。
（3） 使用风险估计分析方法和工具。
（4） 确定风险的发生概率及其后果。
（5） 做出主观判断
（6） 排列风险优先顺序
3.3风险评价过程
风险评价是在项目识别、估计的基础上进一步对项目风险进行综合分析，确定项目风险整体水平和风险等级。风险评价过
过程有三步：（1）确定风险评价基准（2）确定评价时项目风险水平（3）比较。
风险评