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浅谈施工阶段投资控制应抓住的几个重点

2006/8/30 10:25:50 |  6268次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

议;再次,完善工程变更的现场签证手续,在工程变更隐蔽前,必须经监理、业主及施工三方会签,力求做到所签证内容、工程量与现场变更情况一致,这样操作也可避免工程竣工结算纠纷;最后,严格审核变更价款,包括工程计量及变更单价的审核,通过额外工程量签证及其单价审核,来正确合理的确定额外工程量和造价,避免施工方采取多报、虚报来增加工程投资。
 
6 正确处理索赔
     索赔的种类很多,通常按索赔发生的原因分类,诸如工程变更引起的索赔;图纸错误引起的索赔;业主拖期付款引起的索赔等。在工程施工中,如果出现了合同内容之外的自然因素、社会因素、业主因素等,引起工程发生事故或拖延工期,就会有许多合同外的经济签证及费用索赔发生。监理工程师在处理这些索赔时,必须以承包合同、有关法律和法规为依据,站在客观公正的立场上认真审查索赔要求的正当性,然后审查其取费的合理性,准确地确定索赔费用。
 
7 认真审核竣工结算
     施工阶段投资控制的最后一个环节就是审核竣工结算。工程竣工后监理工程师应将涉及工程价款的有关资料进行分类,收集整理,包括招标文件、承包合同、设计图纸、设计变更及工程签证等资料。将资料进行系统的整理,理顺关系,以便结算的审核和向审计部门提供详细的竣工结算资料。在审核中应严格按照合同中的有关条款执行,如合同价款的调整条件、调整方式、结算方法等。审核后,监理工程师应提出自己的意见和建议以供业主及审计部门作最终审核。实践证明,要做好施工阶段的投资控制,取得良好的投资效益,就要对影响施工阶段投资控制的各个环节进行把关,尤其是抓住以上几个重点环节,进行事前、事中和事后的全过程控制,施工阶段的投资控制就能取得事半功倍的效果。&nb 效益,就要对影响施工阶段投资控制的各个环节进行把关,尤其是抓住以上几个重点环节,进行事前、事中和事后的全过程控制,施工阶段的投资控制就能取得事半功倍的效果。
 
 
 
 

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