做事情比我做的大。我觉得陈天桥、丁磊、张朝阳，他们身上有很多值得我学习的东西。他们走到一定的程度就不再学习了，抱着自己历史的东西不放，不再进步了。今天的行业里很多人都不断进步，不断超越自我。丁磊做完了短信做游戏。在这点上我跟他们还是与时俱进，不断的学习，不断的总结自己在商务上有什么失误，为什么不能做的更好，不断的参照使自己的水平不断地提高。我觉得这样对自己的未来才有很强的把握能力，才能跟上时代的发展。 ”
----先有使命感，然后才可能有成就大事业的成功感；
----“影响和方便他人”，一个比较崇高的创业理念；
----以创业的心态去打工，职业生涯的第一步就取得一个较高的立足点，自觉的学习、储备，全身心的投入工作，就象给自己打工；
----慷慨的授权，分享自己的核心底层技术，走和美国不同的雅虎之路，开放和大度的心理；
----不能抱着自己历史的东西不放，即使小获成功，不仅仅和同行比，还要和自己的过去比较，超越自我；
----改变中国人的上网习惯；
五、创业者需要不断进行激励，激励自己和自己的团队
“创业的时候要有一个理念，一个是激励自己，一个是激励你的团队、凝聚你的团队。如果没有点理想主义色彩很难有凝聚力。在相当一段时间没有利益，所以还要有点高傲的理想，至少创业的团队还有理念。没有理念，创业第一步大家只是作为一个挣钱的小公司而已，这个公司可能很难走下去。”
“第二，我觉得咱们创业最重要的就是你要能解决一个问题，比如像我们就是让别人能够搜索东西，让别人能够在网上听歌，能够视频聊天。你在互联网解决了一些问题，可以给别人带来价值。不见得刚开始想的很清楚，这事有多大的商业价值，很多商业价值一开始并不见得看的很清楚。但是你能确认这个事能给用户带来价值，只要能带来价值你就能挣到钱。 ”
“我看到一件事之后，哪怕是没有想清楚，最重要的是把自己的产品做好，关注你的用户和产品体验，专注于非常狭小的市场，专注于专业的市场，把这个市场做大，在中国做到最好。不要被其他的诱惑干扰，不要过早的分心想我怎么挣钱，是不是运作更多的东西。看似很普通的事，把基本面做好，做到有影响力的时候，才有资格想挣钱或者是其他的事情。”
“还有一个忠告就是，创业成功的概率是小于10％，失败的风险很大。就叫做“未思成、先思败”嘛，要有心理准备，不要遇到失败就觉得万念俱灰，放弃了。实际上失败是很能成长人的，成功是运气。要有这种思想的承受力，也有一定的运气嘛，就算最后总会成功，两三年成功很难，可能要五六年甚至更长时间的艰苦奋斗，要有韧性的准备，应对痛苦和困难。大家不要只看到成功者，被鲜花包裹，其实不成功的时候他们有很多的痛苦。没有这种思想准备，一旦困难和失败来了，你可能承受不了，就这些就是我的忠告和建议。”
----创业者需要不断进行激励，激励自己，激励自己的团队；
----创业期间一定要有理想化色彩和奉献精神，即使相当一段时间没有利益，还是要有点“高傲的理想”；
----对自己创业中所做的产品和服务有信心，相信最终会给客户带来价值；
----专注于自己的专业，对用户和产品体验、市场、技术等基本面，打磨得精益求精，不去怀疑是否实现回报，不被其他机会所诱惑；
----创业是一场持久战，必须树立失败的思想准备；成功者的背后，我一条遍布汗水和血泪的荆棘坎坷之路；创业者，失败的远远比成功的多得多。
六、在创业型公司，管理首先要保证公司的正常运行
“我有一个管理理论叫弱管理理论，在中国不能脱离中国的国情，自己的员工和实力，来抽象的谈管理。因为管理在美国西