暗涵部分全部完成, 土(石) 洞部分实际完成277.5米，累计完成26﹪，设计变更费用已经增加了130多万元。
2. 海底原油管线项目
此项目是福建炼油化工有限公司一体化项目的一个重要工程，本工程是将30万吨级原油码头卸至青兰山中转油库的原油通过一条海底管线穿越湄洲湾西南部海域，在福建炼油化工有限公司油库区码头的南侧登陆进入福建炼油化工有限公司油库区，管线全长为14.2公里，其中海底管线全长12.7公里。该项目委托国内一家具有相应资质的甲级设计单位进行设计，不久前已完成项目的初步设计工作。由于该管线是福建炼油化工有限公司一体化项目的神经枢纽，一旦出现管道泄漏，不但影响企业的生产经营，而且将污染海洋环境。为了慎重起见，业主聘请了国内海底管线方面的专家对管线的初步设计进行了评审，同时邀请了国外两家知名的海底管线公司的技术人员就海底管线施工安全和将来运营安全问题和业主交流意见。
从上述的例子不难看出项目管理中的设计管理是多么的重要，从国际和国内有关项目管理的书籍中还未真正把设计管理纳入工程项目管理的范围中，但是设计管理的重要性在实际工程项目管理工作的重要性体现的越来越明显，所以对设计管理的重视势在必行。
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