。要尽可能多地占有数据资料。为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。委托单位与咨询设计单位应通过协商就具体工作周期及要求达成一致，并签订合同予以确定。
第三，采用科学的方法与先进的技术。投资项目可行性研究是一非常复杂的工作，其中难点是市场预测、效益测算和风险分析，而进行可行性研究必须采取谨慎、稳妥、可靠的原则。对投资项目进行可行性研究要采取科学的态度，按照独立性、公正性、科学性要求进行工作，必要时可采取逆向思维进行分析。
第四，建立科学的决策体系和管理机制。对于国内油田企业来说，要强化可行性研究的管理工作，必须建立适应新环境、新政策的项目可行性研究体制，培养一支高素质的投资决策和研究的人才队伍，同时要保证有足够的经费。
投资项目达到一定额度的都应进行可行性研究，从油田企业投资现状来看：投资在２００万元以上的气体处理、供电、供排水、通信、道桥、信息技术、安全措施、环保、节能、公共建设、集中供热等工程项目；投资在１５０万元以上的机械制造、机修工程项目；投资在１００万元以上的技术进步、技术改造项目；投资在５０万元以上的多种经营、辅助工程及其他工程项目，必须要做可行性研究。
第五，高度重视风险分析。在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗力的风险等。在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。对风险因素应按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策。