在投资决策问题上的重要考虑是技术更新和发展速度问题。投资决策过早则必须付出等待市场启动的代价，投资决策过晚则竞争对手林立。无论是自主知识产权还是引进技术，都要考虑技术的持续发展和产品的更新换代能力。
1.5 行业标准规范
行业标准规范通过产品间接地反映在投资决策上,其关键作用是投资的产品可否出现在市场上和市场竞争性的强弱。
电信行业的第3代通信标准（3G）、高清晰度电视的地面传播、卫星传播和有线传播标准，DVD的音频和视频格式都将影响对行业的投资决策。
国家对部分涉及社会和人身安全的产品强制实施3C认证将决定部分产品的改进投资和市场地位。2003年欧洲部长会议通过的报废电器处理协议（WEEE）和产品有害物质控制协议（RoHS）将对市场份额在欧洲的投资项目产生影响。
（二）项目投资实施应注意哪些问题
项目的决策是在不同组织层次上展开的，既方向决策、方案决策和方法决策。投资方向决策的正确并不能替代方案的决策和方法的决策。
2.1基于市场需求决策和基于产品要求决策
根据行业的市场需求决定投资该行业仅仅是投资方向决策，实践中不乏根据投资方向决策实施投资的项目，典型的是网络业、教育咨询业、服务业、餐饮业的很多投资项目，在确定了市场需求以后决定投资，在投资后开始设计产品或完成投资决策时的产品概念。这种投资实践的好处是抢先“占领有利地形”，抓住机会。但是带来的风险是未来的产品不一定符合需求对产品的功能要求和技术要求，另外，在投资决策时无法进行同类产品优劣的竞争能力比较。稳妥的投资决策是在市场需求决策的基础上，增加产品功能要求和技术要求的竞争性比较决策。
中国网络企业中的“赢海威”等项目不同程度地属于市场需求决策投资，企业最终是否能够在市场供需关系上形成价值链是未知数。另外一个例子是深圳华强北路繁华区的餐饮企业，当深圳的商业中心从罗湖移动到华强北路后，华强北地区的餐饮需求是巨大的。大部分投资者是基于“在华强北开餐馆就可以赚钱”的市场需求投资的，而现实是只有那些把需求转化成服务产品的功能要求和技术要求，形成具有竞争能力产品的投资者赚到了钱。
基于市场需求决策偏重于对投资机会的把握，基于产品要求的比较性竞争能力决策偏重于避免风险，在决策时间容许和有条件的情况下，后者的投资决策风险性小。
2.2基于市场需求决策和基于核心竞争能力决策
社会日益增长的物质需求和精神需求是市场需求的源泉，并随时在形成大量的投资机会，但问题是哪些机会是属于你的？这需要根据自身的核心竞争能力去识别。起源于道家的“无为”思想是对规律的尊重，其核心是根据规律去“有所为和有所不为”。根据自身核心竞争能力决定投资机会是对社会规律和市场规律的尊重。核心竞争力是组织的核心知识能力和核心运作能力，核心竞争能力越强，可以利用的投资机会越多，这也是为什么大部分企业通常投资在自己擅长的行业。在市场需求的基础上，根据核心竞争能力决定投资决策可以减少投资的风险，增加项目投资的成功概率。
不同行业的市场需求对核心竞争能力的倚重是不同的，对高新技术行业的投资离不开核心知识能力，而日常消费品行业可以比较多地考虑核心运作能力。沃而玛在全世界的成功可以说明这个概念，零售业的成功投资更多的依靠核心运作能力。中国的企业普遍存在核心知识能力薄弱问题，这一方面表明国内企业需要加强核心知识能力，但是在近期内的投资还需要更多地倚重核心运作能力。
核心竞争能力条件并不排除企业向陌生的行业投资，核心竞争能力是针对竞争对手比较而言的，这也是企业成功进入陌生行业和实现转移战略的基础。能够说明这个概念的是两个人在森林中遇熊的故事，逃生者并不需要比
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