筋约3 200 RMB元／t、水泥约700RMB元／t、碎石约280 RMB元／m3等等。这些因素往往对报价影响很大，也直接关系到工程成本是否有利可图。
d）该国人口为1．2亿人，劳动力资源丰富， 雇佣费用比较低廉，基本生活指数较高，贫富悬殊，失业率较高。由于该国大多数人信奉伊斯兰教，法制建设比较薄弱，在许多方面不是很健全，这使我们在工程施工、劳动力雇佣等方面存在不确定因素。
e）孟加拉国地处亚洲南部，属亚热带季风气候，每年旱季、雨季明显。该工程项目均处于低洼地带，地质属软土层，每逢雨季很多地方被水淹没，自然灾害较多，给工程施工带来很大的困难。 f）孟加拉国有一些工程分包商在专业工程施工技术、经验及能力方面具有很强的实力，能够满足部分工程分包要求，这样可大大降低工程成本，避免过去拉大队伍出国做工程出现血本无归的历史重演，因为我们的人工费用在这些国家已无优势可言，只能将技术含量不高的工程包给当地分包商，我们只需派遣精干的专业工程技术人员进行工程管理，达到事半功倍的效果。
3 工程估价编制针对性要强
通过现场调查，我们取得了不少重要的数据，对我们编制报价及进行投标决策起到了关键作用。须注意的是国际工程估价编制，不能简单地套用国内专业定额，也不能在套用国内专业定额的基础上增加或减少多少百分比来确定报价，而应参照国际工程估价编制方法进行测算，这样才能符合工程的实际情况，才能保证报价具有竞争力。
我们在编制本工程估价时，采取了竞争性投标策略，即报价＝直接成本测算价＋加价。直接成本测算价包括人工费、施工机械使用费、材料费及分包商费用；加价包括公司管理费、利润和风险金。实际做法则参照国内专业定额中项目人工工日、机械台班、材料量，对以上费用进行分解测算，如132 k V输电线路工程，则按基础（含土石方开挖）、立塔、放紧线（含附件）、运输、青苗赔偿、管理费、利润、风险金等分别测算；132 k V变电站按土建、电气安装及调试、运输、管理费、利润、风险金等测算。同时我们也参考了分包商相应报价，有针对性综合考虑本工程的特点确定报价。当然，在时间允许的情况下，能够获得分包商的报价，固然有助于提高我们的报价准确性，但不能完全依赖其报价，因为分包商的报价往往含有许多虚假成分。如果没有分包商的报价，其做法也是一样。经过我们的努力，最终成为中标单位，现已进入合同谈判阶段。
国际工程估价编制工作看起来简单，但在实际操作中却是一项细致而复杂的工作，既要考虑方方面面，又要使报价趋于合理并具有竞争力。避免因报价太低，造成完全不可能获取利润，甚至可能导致亏损；或报价太高，造成不能赢得合同。对此，我们总结了以下几方面的经验：
a）尽可能地收集有关的信息资料，加以分析和研究，筛选出能用的数据。
b）认真研究招标文件中所涉及内容，如招标须知、招标范围、技术要求和规范等。详细审阅施工图纸，复核工程量，尤其对关键部分工程量的审核，尽可能避免因漏项或缺陷造成误差和损失。
c）不能完全套用国内专业定额进行造价编制，应根据具体情况参照国际工程估价编制方法来进行测算，使工程估价符合报价要求，并最终获取工程合同。
d）在进行国际工程估价编制过程中，尤其在确定最终报价时，应充分分析和考虑竞争对手的实力。同时，减少人为主观因素的影响，不能为了获取工程合同而人为简单地降低报价。
4 注意事项
改进报价和提高竞争优势策略是我们今后从事国际工程的重点。因为长期以来人们一直对通过竞争性投标获得最低的工程合同价格的公平合理性给予了肯定，这就使竞争性投标持续处于重要的地
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