成本管理过程的历史数据,它由已完成项目的数据构成。这些数据可用于成本估算,成本计划,绩效分析等方面。它除了为进行新的项目成本计划提供依据,也可以为进行中的项目提供实时的过程数据。在项目初始基准计划制定时期,以过去类似项目的历史过程度量数据为经验,制定基准计划,执行计划。将本次项目开发执行过程的过程度量数据存入数据库,作为下一次开发计划制定的经验数据。这样,计划的制定越来越接近实际。
3 结论
该文讨论了目前已经有的一些软件项目管理系统的不足,不能把预算、工作量和实际进度联系起来考虑做到有效的成本管理,本文提出了改进的成本管理方法,可以对成本管理进行准确的估算、有效的控制,并且给出了系统的设计。但由于软件项目管理本身的复杂性,虽然本文所提出的方法有助于成本管理中估算与控制问题的解决,但仍然不可能做到非常好,如果能将成本和进度、质量联系起来取得三者之间的平衡,势必对软件企业的项目管理有很大的实用价值。
参考文献:
[1] (美)施瓦尔贝 著,王金玉 等译,IT项目管理,机械工业出版社,第1版,2001.12。
[2] 魏晓进,一种新的软件成本估算方法,www.cnki.net。
[3] 周伯生 等译,软件项目管理一个统一的框架,机械工业出版社,第1版,2002.8。
[4] (英)Ian Somerville 著,Software Engineering,程成 陈霞 等译,机械工业出版社,2003.1。
[5] Barry Boehm,Software Engineering Economics,Prentice Hall,1981。
[6] http://sunset.usc.edu/research/COCOMOII/index.html.
[7]王莉红 郑勇芸,面向过程的软件项目估算,计算机时代, 2004年08期
项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~
http://www.leadge.com/pmqhd/index.html