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项目管理的系统思考(一)---基础理论

2006/6/27 16:45:19 |  7897次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

用系统的思考方式,
★扩大时空思考范围
★把问题放在它所运作的力量上来思考,注意系统中的最大杠杆点。
就会将问题看得透一点,由此产生的决策也会正确些。
总结系统思考的特点是:
n1.全面性的系统思考——思考每一部分的相关性,寻求突破改善整体运作的关键
n2.系统性、动态性、复杂性和观察问题的时空范围大
n3. 系统结构决定系统的行为
n4.决策时,提出的解决问题的方案是可操作的。
要是给系统思考下个定义:系统思考是一种按复杂系统来观察世界的能力,达到理解系统结构与系统形为之间的联系。
系统动力学是提高学习复杂系统的有效方法之一。尤如航空学校用飞行模拟器帮助飞行员学习如何驾驶飞机一样,可以开发管理模拟器来帮助人们学习管理系统中的动态复杂性。

1.2.6 系统思考对象的复杂性
由系统的复杂性引起了系统行为的复杂性,现对三大复杂性作逐个的深入讨论。
(1)非线性
系统的非线性是指系统中各元素之间的关系呈现非线性,它会导致系统行为的非线性。例如,著名的Y23效应。它表述了这样一个事实,一些微小的变化积累到相当长的时间后会掀起巨浪。它的模型是
Yt+1=Yt2
它的含义是Y在t+1年时的值等于Y在t年时取值的平方。若Yt =1,则以后Y的取值始终等于1。若在1的小数点后第七位有一个微小的变化,在以后的30年内将会如何变化呢?其详情见表1。所以,不是小事都可以不管的,有些小事情在将来能引



起轩然大波。也就是就,并不总是“山雨欲来风满楼”的景象,而是要采取“防微杜渐”。它启发我们不能用统计的方法去推测,不了解系统的特点是要吃亏的。如在Y15不见起色,Y16也不见起色,而到了Y22也没有多大的变化,就放弃了,结果是无功而返,造成重大的损失。太可惜了,也太可怜了。要是事先了解这种形为也就不会放弃了。在时间尺度上表现的是Y23 效应,在空间尺度上还有相应的蝴蝶效应。它的意思是蝴蝶扇动翅膀而产生的微弱气息,最终可形成一种飓风。这是气象学中的实例。它告戒企业在发展过程中一定要注意防微杜渐,以避免因管理瑕疵不断扩大而导致重大的挫折。
(2)反馈回路(环)
1)增强型反馈回路(正环)
增强型反馈回路能使系统的状态产生无穷大的变化,它的系统行为
带箭头的线段表示箭尾的元素影响箭头所指向的元素,箭头旁的+号(有时用“同”来代替“+”)表示影响的关系是正比例的(又称正关系);箭头旁的-号(有时用“反”来代替“-”)表示影响的关系是反比例的(又称负关系)。若一个回路中含有带偶数(包括零)个“-”符号的箭头,这个回路或环称为正回路或正环,若一个回路中含有带奇数个“-”符号的箭头,这个回路或环称为负回路或负环。
正环有它的二面性,好的一面是不断地增长,坏的一面是不断地衰退。当然,世界上的事情,无论是增长还是衰退的过程是不能无限地进行下去的,在实际上只能在一段时间内起作用。不能想像企业永远地发展而不停步,否则,某个公司就要兼并掉世界上所有的其它公司了?真实的情况是正环只是在一段时间内起作用,加速达到目标的过程。
2)调节型反馈回路(负环)
调节型反馈回路的作用是调节系统的状态向目标值接近。它的行为模式如图12。现举二个实例解释之。第一个例子是涉及缉私与走私的问题。
由于调节型反馈回路的作用,政府的缉私行动只能起到暂时的效果,不久后反而促使走私更猖狂。因为在需求不变情况下,走私的超额利润吸引着走私分子。同理,政府的扫黄行动也要在不断地进行着。正是“野火烧不尽,春风吹又生”。
第二个例子是市场的价格机制,它的结构见图14。“价格—消费者—货物”与“价格—供给—货物”都是负环。所以市场具有调节

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