的员工而言，加薪1000所产生的喜悦指数具有不同的数量级。马斯洛理论的需求是有层次性的——就像CMMI一样，如果没有在2、3、4级打好基础，即便通过了5级认证也无法获得理想的收益。
唐僧：“人和妖精都是妈生的，不同的是人是人他妈生的，妖是妖他妈......所以说做妖就象做人一样，要有仁慈的心，有了仁慈的心，就不再是妖，是人妖。”
——《大话西游》
点评：这句话从逻辑上讲是“无懈可击”的，不过实际上却完全不是这么回事。同样的，理论无论看起来多么美妙的，如果没有经过实践的验证也是毫无意义的。 今天的商业思想都已经被制造和包装成一个个高附加值的“商品”，它包括学术研究――传媒发布――出版――巡回会议，它们象一个自我滋养的关联体和生产链，丝丝相扣，互为倚重，并能创造出足够的利润直至下一个新的思想诞生，而这个行业主要是由商学院、出版商和会议组织者们推动着的，它们因为自身的利益需要不断有新的管理思想涌现。我们进行研发管理所追求的却不是眼花缭乱的理论，而是经过时间验证的优秀实践，象IPD（集成产品开发）模式就是通过IBM、波音、华为等许多公司的实践验证并发扬光大的，对中国企业的研发水平提升有着巨大的推动意义。
“我就是神！……”
——周润发，《英雄本色》
点评：对不起小马哥，把后半句话“能把握自己命运的就是神”给删掉了。一家公司、一个项目的成功很少靠一个杰出人物唱独角戏，而是团队成员共同努力、精诚合作的结果。也就是说没有神奇的个人，而只存在神奇的团队。领导IBM走出困境的郭士纳，在自传的序言中写道：“谨以此书献给成千上万的IBM人——他们从来没有抛弃他们的公司、他们的同仁以及他们自己。他们是IBM再创辉煌真正的英雄。”
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