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趣谈研发管理

2006/7/3 17:31:55 |  6141次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

都没有。一般产品规划依据公司整体战略、技术平台战略,产品规划的问题也反映了公司整体战略的混乱——当被问到公司的战略时,一位高层直白的表示:什么赚钱我们就做什么!事实上我一直搞不清楚这家公司到底是干什么的。


“小鸡长大了,就变成了鹅;鹅长大了,就变成了羊;羊长大了,就变成了牛;等牛长大了,共产主义就到了......”
——《活着》
点评:共产主义不会从天降,就像麻雀不会无缘无故变成凤凰,这需要通过艰苦的蜕变。从平凡进化到优秀的企业是看其是否具备核心竞争力。从研发体系来看的,核心竞争力集中体现在拥有核心技术和产品平台,以获取更高的附加值并提升行业进入的门槛,象微软、三星、思科、GOOGLE、华为等等的成功公司都是这样。什么时候企业研发拥有了核心技术、成为行业的主导,企业的共产主义就不远啦。


“力量越大,那你的责任也就越大。”
——《蜘蛛侠2》
点评:由于彼得的自私行为,导致了他的舅舅被窃贼所害。舅舅临终前告诉他:力量越大责任越大。领悟了真谛的彼得后来成了匡扶正义的蜘蛛侠。“让有能力的人担负更大的责任”,虽然每个人都认同,但能够运用到实践的却不多。一般一流的管理者会选择一流的下属或是继任者,而二流的管理者只会选择三流、四流……


“面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。”
——李云龙,《亮剑》
点评:没有人会为研发中悲壮的失败而喝彩。象当年操作系统竞争中,微软的windows的胜利已经不可逆转,IBM的工程师还是想凭借OS/2出众的性能击败对手。幸亏郭士纳及时中止了这种无谓的努力,而将公司突破的领域放在了“服务”。竞争对手不可能占据所有市场,那么,就仔细选择适合你的细分市场,并辛勤的耕耘之。


都是月亮惹的祸,那样的月色太美你太温柔,才会在刹那之间只想和你一起到白头,我承认都是誓言惹的祸……
都是你的错,轻易爱上我让我不知不觉满足被爱的虚荣,都是你的错……
——张宇,《月亮惹的祸》
点评:这是我很喜欢的一首歌,不过我爱人却不这么看——男人也太不负责了,什么错误都是别人惹的祸。想象一下项目中遇到问题、造成损失,是否有人会真诚的承担责任,还是将问题尽量的推给别人。我曾经知道一家公司在定位一个重大事故时,开发、市场、公关、订单管理、客服等不同部门的人员都将手指齐刷刷的指向了别人——显然由技术问题转化成了政治问题,此时事实已经成了任人涂抹的画板!


“我对您的敬仰如滔滔江水连绵不绝,又如黄河泛滥一发不可收拾……”
——《鹿鼎记》
点评:如果这句肉麻之极的阿谀奉承之词换成了某公司员工的口头禅,其实一点都不有趣。常常会看到研发项目中充斥着恶劣的办公室陋习,似贬实褒的批评成了习惯,对事负责被对人负责所取代,研发项目的气氛是那么的“和气”,却不知道危机已经悄然而至。那些敢于挑战权威、“唱反调”的人往往真正关注项目的成败。一个公司需要人才和奴才这两类人,关键在于比例。


钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。
——《???》
点评:这句话找不到最早的出处,却时常被人们挂在嘴边。员工工作所追求的目标包括薪水待遇、技能和职位提升、成绩被认可、和谐的工作氛围等,在许多调查排名中薪水也并不列在首位,不过实际上薪酬是多数员工的任职所考虑的第一要素(因为多数员工的薪水挺低的):比如员工非常关注的企业发展潜力、职业发展通道等问题的焦点就是短期利益和长期利益的取舍。你可能会说Anders Hejlsberg 是为了能够拥有更大的施展空间而离开Borland去了微软的,并不是为了钱。那么您是否知道Anders的薪水?对月薪是2000和20000

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