项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

中国式管理-人际关系学

2006/8/4 14:36:27 |  13851次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

乞丐有什么福气呢?从这个角度可以理解,为什么施比受更有福气。



第二个就是我们最好把人跟人当作一面镜子。人跟人是什么关系,就是一面反射镜,你很容易从别人看到自己。为什么人家看到你,他都很客气?就是因为你值得他客气。为什么别人看到你,他那种表情就是很讨厌的样子?那你就要检讨自己了。



3、一个人,多做慈善的事情,多让一点别人,多照顾一点别人,你才显得你了不起,



4、只要错误的根源没找到,就永远不会改,永远改不了。



5、按门铃的案例,值得反思。原则:不要一直按,按两声,之后,退后一步。吵架的学问,很有意思。



6、凡是侵略性强的人,英雄性高的人,自我很强的人,在中国社会一定是吃亏的。在中国0社会,会抢的小孩不会占便宜,美国社会会抢的小孩一定占便宜。因为我们的妈妈跟西方的妈妈不一样,西方的妈妈鼓励竞争,你会抢你就应该抢的多,这是你得到的一个好的效果。中国人则非常同情弱者,西方人是同情有道理的人,我们不同情有道理的人,我们只同情弱者。只要你是弱者,大家都同情你。



7、中国人讲的随时是恰到好处,是适当的时候,即the proper time,而不是随时,any time。



8、我们是把个人和团体把它合在一起。西方人是讲究个人,我个人的表现,我个人的魅力,我个人的一切一切,由我自己承担。日本人是讲团队的,日本人没有个人的表现,他一切一切的关系都是团队对团队的关系;中国人是透过团队来完成完成自己,我们是把自我跟团队合在一起。没有团队做你的后盾,你有多大的能耐,有很好的团队,没有人做代表,你也显示不出来。所以,看起来,中国人是讲个人英雄,但实际上,他很讲究他背后那个支撑他的团队,所以一个人,如果没有靠山,没有背景,你最好少表现,要不然你到时候会撑不住。凡是敢出来稍微亮亮相,讲一些稍微大声的话,他的背景都相当的硬。



9、在变化上面,中国人更是变化多端。



第一个,中国人是虚虚实实的。什么叫虚虚实实?你看到大官要把他看小一点,你看到小官要把他看大一点,你就平衡了。你看到大官就觉得他很不不起,那你就怕得要命,连话就讲不出来,他就看不起你了,你怎么这么畏畏缩缩的?今后看到大官,你要自我建设,你有什么了不起,你也是两只眼睛一个鼻子,我虽然不如你,我也有两只眼睛一个鼻子,你自然会壮起一点胆子,你不要跟他平起平坐,但是最起码,你要有这个胆量,敢跟他应付。看小官你要把他看大一点。看不起这些小官的结果是我们自己吃亏。看大官你把他看小一点,你就不会胆怯;看小官你要把他看大一点,你就不会害怕。



第二个,中国人是真真假假的。什么叫真真假假?在真实他都有些假,在假里他都有些真,让人家捉摸不定。这是因为,我们对任何人都要有所防备,因为将来最容易害你的,就是自己人。因为中国人自古以来,不要让别人完全了解你,你也不要试图去完全了解另外的一个人。你跟领导在一起,如果你表现得他要做什么你都知道,他非常不喜欢你。因为他觉得,在你面前,他完全是透明的。有些事情你明明知道,要假装不知道。你完全不甩一个人,他很气;你完什么都知道,他更气。所以为什么要真真假假,假假真真?



10、中国人也是重视隐私的。中国人是通过讲别人(东家长李家短,张三怎么啦,李四又怎么啦)讲自己。



11、中国人是复仇心最强,复仇期最长的民族。你忘记了,他永远也记得住。所以,不到万不得已,不要翻脸。



12、完全没有脾气不好,常常发脾气也不好。适当就好。



13、我们都不是纯粹服侍别人的。人家对你越客气,你越要讲理。人家对你客气,往往不是无条件地客气。



我对你好,你就

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款