Date(PF) 当前计划的完成日期
参阅计划完成日期。
144. Planned Start Date(PS) 当前计划的开始日期
参阅计划开始日期。
145. Precedence Diagramming Method(PDM) 优先图示法
由框（节点）代表工作的一种网络图示技术。工作通过优先关系连接起来表示出执行工作的顺序。
146. Precedence Relationship 优先关系
在优先图示法中，为表述逻辑关系使用的一个术语。在当前的用法中，优先关系、逻辑关系和依赖关系广泛地交互使用，而不管使用的图示法。
147. Predecessor Activity 先行工作
（1）在箭线式图示法中，进入一个节点的工作。（2）在优先图示法中，“从”工作。
148. Procurement Planning采购计划编制
确定采购什么和什么时候采购。
149. Program 计划
以一种协调的方式管理的一组相关的项目。计划通常包括连续工作的一个成分。
150. Program Evaluation and Review Technique(PERT) 计划评审技术
一种面向事件的网络分析技术，用它来估算当估算单个的工作持续时间存在着较高程度的不确定性时的项目持续时间。PERT把关键线路法应用到一个加权的平均持续时间的估算中。
151. Project 项目
为完成一个唯一的产品或服务的一种一次性努力。
152. Project Charter 项目许可证
由高级管理部门提供的一个文档，它给项目经理特权把组织的资源应用到项目工作中。
153. Project Communication Management 项目沟通管理
项目管理的一个子集。它包括确保项目信息恰当地收集、分发所要求的过程。它由编制沟通计划、信息分发、执行报告和行政管理收尾组成。
154. Project Cost Management 项目成本管理
项目管理的一个子集。它包括确保项目在批准的预算内完成项目所要求的过程。它由编制资源计划、成本估算、成本预算和成本控制组成。
155. Project Human Resource Management 项目人力资源管理
项目管理的一个子集。它包括使参加到项目的人员得到最有效地使用所要求的过程。它由编制组织计划、招募工作人员和队伍建设组成。
156. Project Integration Management 项目综合管理
项目管理的一个子集。它包括使各个项目元素能够恰如其分地协调所要求的过程。它由项目计划开发、项目计划执行和整体变更控制组成。
157. Project Life Cycle 项目生命期
按顺序的项目阶段的总体，这些阶段的名称和数量是由参加项目机构的控制需要来决定的。
158. Project Management(PM) 项目管理
在项目工作中应用知识、技能、工具和技术完成项目，以便满足或超过项目干系者需要和期望。
159. Project management Body of Knowledge(PMBOK) 项目管理知识体系
一个描述在项目管理的专业之内的知识的总和全称术语，像其他的专业（例如：法律、医药和会计）一样，这个知识体系由使用和发展它的实践家和学术工作者支撑的。PMBOK包含通过实践检验，并得到广泛应用的传统作法和已经得到部分应用的创造性做法。
160. Project Management Software 项目管理软件
专门用来辅助进行计划和控制项目成本和进度等的计算机应用系统。
161. Project Management Team 项目管理班子
直接参与到项目管理工作中成员。在某些小的项目中，项目管理班子可能实际上包括全部
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