50; 聚餐：无论哪类工作，每当取得重要进展，邀请部门同事一起聚餐。一方面，是共同庆祝工作中取得的成绩；一方面，也创造一种交流、沟通工作体会的环境、舒缓紧张情绪，有利于后续工作的开展。
3. 培训：
内部培训：内部培训包括两个方面。一方面，学习政府的各种规范，包括测绘、验收、面积计算等的各种规定和细则，交流体会，尽量避免认识上的误差；另一个方面，互相交流工作经验，通过具体的案例进行剖析，总结经验，争取“不再犯已经犯过的错误”。
外部培训: 公司外有新规范的学习、流程的培训、公共关系课程等等，只要是有利于我们的工作，鼓励员工报名参加。
通用管理技能的培养，实际上贯穿在上述三种方式中。集中工作地点的方式，就不再唠叨了。
总而言之，我在工作中的体会就是：项目管理，班子建设工作不可少；班子
建设工作做得好，有利于提高工作绩效、事半功倍。
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