茅巍特别强调项目前期的市场调查对于项目整体运作的重要意义，前期调查将为项目的规划设计提供依据，如项目如何定位？户型怎样安排？各种户型的比例？项目的主打目标是什么？车位的比例？景观怎么安排？何种建筑风格？在给设计院提交的设计任务书时，这些内容都应该非常详细，也就是发展商应该对项目的定位有一个基本的研判。作为设计者本身，只能根据发展商提供资料进行规划设计。茅巍认为，项目前期的市场调研至少应该包括四个方面的内容：客户分析（客户的爱好需求、家庭成员结构、文化特征）、竞争对手分析、产品分析、市场走向预测等，如投资回报、资金运作分析，等等。有了主题明确、内容详实的设计任务书，设计者才有可能设计出受客户欢迎的优质产品。
已从事6年市场调查研究的余建生，现在是深圳市尺度市场策略顾问有限公司总经理，余建生称明显感觉到发展商越来越重视这个问题。余建生回忆起6年前市场调查的概念，当时就是踩盘，主要了解项目周边楼盘情况，以后逐渐演化到竞争环境的分析，即通过收集到的资料对市场出现的同质楼盘进行分析，到现在应该说真正进入了市场调查阶段，发展商已经意识到项目前期的市场调查对企业决策、对项目成功的重要性。余建生指出，房地产项目必须进行市场调查可以从理论上来论证，即房地产是商品，从营销角度来看，商品必须进行市场调查，才能保证其具备流通价值；从建筑学来看，产品设计也需要调查，怎样设计产品？用户的行为包括家庭行为和群体行为的不同，休闲度假和居家的不同，所需要的产品是不同的。
余建生强调调查是一门很专业的学问，建议发展商进行项目前期调查时应该注意以下几点：一是应该注意调查方法的不同可能带来的不同结果。二是不要仅仅局限于市场环境方面的研究。三是在产品研究上应该有更多的投入，余建生称，一些决策程序比较严格的大发展商尤其重视项目前期的市场调查，并且调查项目细到“洗手间如何布局”“洗手间的窗户如何开、开多大”这样的程度。事实上，如果产品设计细致到如此地步，发展商考虑如此周全，项目取得成功必然是水到渠成。