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工程项目成本五大因素及对策

2006/7/14 10:32:22 |  3742次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

息滞后,反映不出实际购买材料价格,而且通常高于(有时也会低于)实际购买价格。施工单位堂而皇之地按建委每季度发布的工地材料价格文件结算,这实质上是抬高了工程成本。另外,材料的选样定板亦很重要,如果选样定板错误会造成重复购进材料及返工,势必增加工程成本。因此,工程造价管理部门必须按市场的变化,切实对材料价格实行动态管理。甲方、监理公司监理人员必须控制好进场的材料和合理选用材料,加强材料管理。

五、结算原因

由于施工中,工程变化多,往往工程结算高于工程预算,这里面当然有合理的因素,但也有一些施工单位为了提高利润,采取虚报、多报材料量、工程量、高套定额、重复计算等方式套取工程款,虽经有关单位审核,但始终或多或少有部分没有核查出来,蒙混过了关,加大了工程造价。这就需要造价管理人员苦练基本功,做到图纸尺寸要看准,计算公式、单位要用准,计算手册要造准,材料类型要列准。必须严格执行国家在工程造价方面的有关定额、价格、费用标准和方案、政策。当前市场的形势变化很快,造价管理部门经常对定额费用标准进行修改和政策性调整。因此,造价管理人员只有不断地学习掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新规定,及时收集专业工程资料和有关数据,不断提高工程质量,才能使工程收费科学合理有效地发挥决算的瓶颈作用。




广州市危房改造建设管理所 张智伶

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