的奖惩挂 钩，体现了有奖有罚。我们坚持参加每周的工程例会，派人参与每一次的隐蔽工程验收，不定期对资 料进行检查，充分树立监理在日常工作中的权威，遇到问题共同协商处理……。双方在合作中都能 摆正各自的位置，对双方的强、弱方面认识比较正确，在合作中双方的优势得到了互补。在项目实施 的一年中，虽遇到了非典、连续的阴雨雪、高温、高考期间停工等诸多不利因素的影响，但工程比 定额工期提前了２０％多，房屋按期交付给了业主， 在三大控制方面完成得比较理想。
５ 创新思维，勇于开拓，项目管理实施过程中，处处为客户着想侨宁公寓住宅部分在与业主签订的合同中交房地产论坛付标准是毛坯房。
因该项目套数不多，且面向内部，销售时主体结构施工至±０．００，上部结构还未施工。因具备以上条件，在建设过程中推行个性化施工，开展了“一对一”服务，即与业主签定购房合同后，为该业主提供服务，当好参谋，业主确 定的装修图纸经承接该项目设计的设计院认可后，组织施工，减少了工作量，节约了投资，节省了装修时间。得到了业主们的一致好评，取得了良好的经济效益和社会效益，为今后更好地为业主服务打下了良好的信誉基础。
６ 不可忽视项目交付后的工作
建设项目完成交付使用，不能说项目管理就 此结束，而是一个新的开始。（１）房屋交付后，应 对该项目的建设过程进行回顾，总结分析建设中 的经验及教训，以利于完善下一项目的管理，其内 容有总包工单位的施工、管理水平，分包单位施工情况，甲供材的质量情况、施工中易发生的问题及 解决方式……对项目建设进行全面评估。（２）不管是否自己公司的物业部门管理，还是交给其他 物业公司管理，在项目建设设计和施工中应尽可 能地考虑到日后的维修、维护，尽可能采用节能产品，减少日后的运行费用，便于日后的安全防卫等。好的物业管理能提高楼盘的品质，延长房屋的使用寿命；同时扩大开发公司的影响，提高知名度。提高自己的信誉和企业效益，才能发展壮大自己，在激烈的房地产市场竞争中永远立于不败之地！
我国经济正朝着预期目标发展，宏观调控任务艰巨今年以来，各地区、各部门认真贯彻落实中央宏观调控政策措施，经济运行中不稳定、不健康的因素得 到一定程度的抑制，宏观调控效应进一步显现，国民经济继续保持平稳较快增长。专家分析认为，从前５个月的统计数据看，固定资产投资过快增长的势头得到遏制，银行信贷有所控制，进出口贸易逆差减少，重要生产资料价格涨势减缓等。 首先是国民经济仍然保持了较快的增长速度。前５个月，规模以上工业增加值同比增长１８．１％。中央关于加强农业的政策极大地调动了广大农民的积极性，农业基础地位得到加强。夏粮有望增产，将扭转连年下 降的局面。财政收入大幅增加，前 ５个月全国财政收入共完成１１９７３亿元，同比增长３２．４％。
有关经济管理部门预计，上半年国内生产总 值增幅将达到１０％左右。 投资增长过快的势头得到一定程度的遏制。前２个月，固定资产投资增长一度达到５３％，大大超过历史 同期的水平。盲目投资、低水平重复建设加剧了能源、原材料行业的紧张，埋下金融隐患。通过清理固定资 产项目，控制信贷，治理土地市场等措施的实施，１至５月累计投资同比增长３４．８％，增幅比１至４月回落 了８个百分点。部分投资过热行业明显降温。基础产品价格大幅上涨的势头得到抑制。据中国物流信息中心统计，５月份全国生产资料价格总水平同比涨幅１４．３％，环比回落１．４％，是持续７个月快速上涨后的首次回落。钢材价格下降尤为明显。５月份，全 国钢材市场价格总水平比上月回落７．６％。专家指出，也要清醒地看到，当前经济生活中的突出问题并未根本解决，如固定资产投资增幅仍然偏高，中长期贷款增加较多，煤电油运供求状况相当紧张等。因此，宏观调控的任务仍然十分艰巨。
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