项目管理工具，将复杂的项目管理流程简化为直观的卡片和列表，使团队成员能轻松看到整个项目的状态，并了解自己的责任和任务。
(1) 功能
任务卡片上可以记录任务的详细信息、责任人、截止日期等，并支持添加附件、评论和标签等功能。团队成员可以在卡片上进行实时讨论和更新任务状态。
(2) 优点
--直观易用的界面，采用看板模式，用户能够迅速上手；
--灵活的任务管理，在看板、列表和卡片之间拖拽和转移任务，实现任务的灵活分配和调整。
(3) 不足
--缺乏高阶功能，例如数据报表功能有限；
--无法满足大型复杂的项目管理。
(4) 适用对象：适用于个人任务管理、小型团队或需要简单项目管理的场景。
2.5 Tapd——腾讯旗下的敏捷研发协作云平台
是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台，提供贯穿敏捷开发生命周期的一站式服务；凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓。
(1) 功能
为产品研发全生命周期提供解决方案，支持敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践，提供文档管理看板、思维导图等辅助功能。
(2) 优点
--支持Scrum、Kanban等多种敏捷开发模式；
--与企业微信深入融合，支持各种终端访问。
(3) 不足
--主要针对产品驱动研发敏捷团队，其他团队使用不灵活，无法让产品适应用户；
--管理侧功能不够深入；
--项目管理维度较低。
(4) 适用对象：适合腾讯系或者腾讯类型的研发团队。
2.6 禅道——开源研发项目管理软件
是一款国产的开源项目管理软件，核心管理思想基于敏捷方法Scrum；能够为业务、产研等全角色提供需求全生命周期管理，打通「目标–需求–开发–构建部署–测试–发布上线–交付」的管理闭环。
(1) 功能
包含需求管理、缺陷管理、文档管理、项目管理、产品管理、质量管理、组织管理和事务管理等；支持私有化部署、SaaS云部署、定制开发等。
(2) 优点
--提供开源版对于一些技术能力较强、有二次开发需求的团队来说，是一个很大的优势，便于团队根据自身需求进行定制和优化；
--覆盖研发全生命周期。
(3) 不足
--上手成本高，需要用户对内置的项目集、产品、项目和执行框架以及多种开发模型有一定的了解；
--易用性较差，禅道的界面设计和交互体验相对较为传统；
--与飞书、钉钉等主流工具的集成能力有限，可能无法完全满足企业在自动化和集成方面的需求。
(4) 适用对象：适用于敏捷开发团队。
3.总结
不管是大公司还是小公司，如果想提高企业运作效率、规范管理，一款好用的项目管理工具必不可少。但市面上有许多的优秀项目管理软件，如何能挑选一款合适的呢？
在选择项目管理软件时，需要考虑项目类型与企业规模、功能需求、易用性与用户体验、集成与兼容性、可扩展性与灵活性等五大因素。通过上述6款主流项目管理软件的分享，相信大家都知道哪款软件更适合自己的团队和组织了。如果大家有其他项目管理相关的想法，欢迎大家评论区留言交流。