公司准备了丰富的“弹药”，iQOO7只是一个开始，公司在产品的节奏上会加快，尤其是高端旗舰的突破，会努力去站稳高端市场。
“冲击高端，我们蓄势待发，今天已经打响了具有里程碑意义的第一枪。”刘作虎告诉记者，公司产品、营销、渠道都是在为这个战略目标做储备，目前公司渠道拓展比较顺利，全国线下渠道的体系也做得不错，虽然是冲击线上的高端，但也需要线下的体验辅助。
刘作虎透露，今年一加将开拓线下，让公司的目标客户想体验产品的时候可以去实体店，另外营销方面一加今年想覆盖更多的人群，目前公司上下都在往这个方向准备。
此外，小米创始人雷军曾发布微博称，小米手机业务经过几年补课，取得了不错的进展，并站稳了高端市场，近两年小米主攻欧洲市场，已经进入市场份额前三。
从整个手机市场来看，多数机构认为行业经历前几年的低迷后，2021年智能手机出货量有望迎来强势反弹。市场调研机构TrendForce预估，随着周期性的换机需求，以及新兴市场的需求支撑，2021年产量将回升至13.6亿部，年增9%。
IOT成必争之地
除了在手机这一产品上的竞争外，与手机产品之间的交互，也是当下及未来手机行业兵家必争之地。
手机产品之间的交互，必然离不开IOT，即物联网。基于此，手机终端周边的耳机、音响、电视、手表等各类产品方可实现互通互联，并给用户带来更具科技感、更便利的体验。
那么具体对于IOT，手机行业各企业负责人怎么看，有着怎样的规划？
OPPO方面表示，关于IOT这方面，OPPO去年是一个开局。公司整体团队、内部产品、营销、销售团队已经做得差不多了，今年公司会在已建立的产品上做一些深耕发力，包括穿戴、耳机、电视。
OPPO同时透露，今年在IOT方面会增加整体的布局，未来大家会看到OPPO商城上产品布局越来越多，包括合作或互联的产品。
“今年的策略是把OPPO品牌的产品做好，另外去扩展外围生态品类，这个是我们IOT的策略。”刘波总结道。
一加方面则表示，现在大家都陆续使用一加智能手表、耳机等智能产品，并且已经形成了习惯，这些设备之间的无缝连接体验非常重要，比如苹果在这方面就做得很好，让人离不开它。一加电视目前卖得不错，接下来会有步骤地开展IOT布局，带来更好的无缝连接体验。
在IOT方面，vivo旗下iQOO发展算行业较慢的，但公司认为这既是劣势也是优势，劣势就是2020年仅做了一些游戏周边，没有真正发力，优势就是可以在vivo的赋能下，在快速补齐IOT方面布局。
事实上，有关IOT，从手机行业来看，小米走在前列，并已实现可观收入。小米集团2020年三季报显示，2020年第三季度，小米IOT与生活消费产品部分，即包括智能电视、可穿戴设备、智能音箱等的收入达181亿元，同比增长16.1%，营收占比25.1%。
财报显示，该部分的主要增长集中于海外市场。小米境外IOT及生活消费产品收入同比增长56.2%，部分品类如手环、滑板车、扫地机器人等的境外收入规模超过中国大陆。
而华为则一直在IOT领域持续发力，尤其是手机业务因高端芯片断供发展受阻后，公司更是有意加码IOT布局。
几年前，华为便提出要打造“1+8+N”的产品格局，“1”指手机，“8”指平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务，而“N”则指的是移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。
去年11月5日，华为在深圳举行的智选品鉴会上宣布，将强势发力IOT，并计划在未来5年将华为“N”生态快速崛起为华为IOTHome。当天，华为便发布了华为智慧屏、智能摄像头、智能门铃、电动儿童牙刷、智能水杯、扫地机器人、智能枕头、智能台灯、智能吸顶灯、空气净化器、智能无线手持吸尘器、旅行箱等11个品类16款智选新品。
华为相关人士向记者表示，与小米侧重VC投资与品牌运作的商业模式不同，华为智选侧重用软件、系统或生态赋能合作伙伴成长，与华为HiLink合作后的产品，依然为生产商品牌，比如发布的台灯为欧普品牌，但可接入华为硬件生态系统，适用鸿蒙系统等。