象CEO在办公室里，看着一年的财务报表，人力支出数字映在眼前。
他在心里问自己，“老板不追求性价比，追求什么呢?”
转型
程序员通常有三条发展路线；走技术研发、转管理以及创业。
身处35岁分叉的小径，转管理是大多程序员的理想选择。
回溯起自己的转型，孙淼归结于三个字：运气好。
34岁那年，受不了无止尽的加班，他从大厂辞职。“当时觉得自己毕竟是头部公司出来的，也不至于被人家挑挑拣拣吧。”
前几个月还有猎头频繁打电话，但也没有下文，进了面试的，最后聊到薪资，HR总是会说， “你的条件满足，但薪资我们开不出。”
和蒋晨阳一样，孙淼是属于失不起业的中年人。妻子的公司在去年疫情中倒闭了，孙淼肩上的压力更大。
失业那会，他每天坐在电脑前一遍遍刷邮箱，等着冒出红点，“最后发现都是广告。”
还好，10年的大厂工作给孙淼留下一定积蓄，生活不至于太狼狈。
半年后，一家创业公司向他伸出了橄榄枝，开出的工资是35K，职位是技术管理。“其实挺难得，这职位不是哪都有。”
他跟创始人聊了聊，发现也有8年的大厂背景，心里放下了一块石头。在孙淼看来，从大厂出来的程序员，在创业思维和运作模式上会比较成熟，“少走很多弯路。”
从敲代码的程序员变成管理几十人的技术leader，孙淼也经历了很长的适应期。技术和管理，二者在思维上有很大的不同。
程序员是和代码打交道，通过程序驱动机器运作服务，管理是和人打交道，要协调、判断和决策。
对着电脑十几年，除了跟同事技术上的交流，他觉得自己沟通能力实在不怎么样。
最开始，团队有人闹情绪，工作甩到一边，项目进行不下去。他不知道怎么劝，觉得说什么都不合适。
“以前都是听别人吩咐，现在吩咐别人挺不习惯的。” 工作也比以前更加繁重，一件事没处理完，又有人来找。
但慢慢的，他也适应了角色，开始看些管理方面的书籍，尽可能让每个人的工作价值最大化。
现在，公司规模还在扩大，孙淼也带着团队做出了些不错的项目。
虽然管理团队不需要亲自写代码，但孙淼依然每天会抽出半个小时浏览科技资讯，保持知识体系的更新。
“专业知识不扎实的管理者，迟早也会被淘汰的。”孙淼说。
在创业公司这几年，孙淼不比在大厂轻松，前途未知，有很强的不安感。
“但至少是有希望的。”离职前，孙淼离技术专家还差两个层级，但要越过这两级晋升，“比登天还难。”
我让孙淼给大龄程序员提出一些转型的建议，意外的是，他并没有鼓吹创业的可能性，而是要进行合理定位，知道自己擅长做什么。
“如果要做管理，就要跟领导打好关系，工作赢得信任，毕竟管理岗一个萝卜一个坑，竞争激烈；要走技术，就多下功夫学新知识，可以走架构师的方向。创业，要看看自己几斤几两，能不能take risk，不行就做好财务规划，失业也不至于窘迫。”
只是在清晰的规划面前，犹豫依然存在。
邹志远想在35岁前逃离互联网，攒钱做小生意，但以自己技术和学历，他已经预见到了薪资的天花板。逃离似乎不切实际。
失业后，任逸一直在降低薪资，如今在系统里设置的是15K-16K。对他来说，走技术是较为可行的选择，但他没有精力了，“一到11点就熬不住。”
蒋晨阳买了一些管理的书，等着被裁员后，或许能派上用场。但大厂之外，能提供管理职位的公司并不多，能否完成角色转化仍是未知数。
面对逼近的35+危机，注重当下成为抵抗焦虑的临时盾牌
“走一步算一步吧。”