还有半个月就要放假过春节了，北上广深的打工人，纷纷开始讨论起两个话题，一是春节能不能回老家，二是今年还有没有年终奖。
随着疫情又开始出现，有人开始盘算，今年估计是回不了老家了，这剩下半个月打工的日子，就指望年终奖了。
但是，对于一些人而言，老家回不了，年终奖，可能也没了。
有公司因为经营情况欠佳，利用不发年终奖的契机变相裁员；有公司老板自己都准备跑路，更别提给员工发年终奖了；有人已经两年没拿到年终奖，内心已经波澜不惊；有人不仅没有年终奖，工作量还翻倍，春节不能回家，挫败感很重。
年终奖堪比公司经营情况的晴雨表，同时还能反映老板是否慷慨大方，公司激励制度是否合理。对于员工而言，有没有年终奖，不仅会影响个人收益，还会影响工作积极性。
深燃和七位互联网人聊了聊，以下是他们年终奖的故事。
不发年终奖，是公司变相裁员的手段
安宇 | 30岁 某互联网金融公司员工
这已经是我们第二年不发年终奖了。
我2015年就来到了公司，前几年，行业发展火爆，公司业绩也好。记得我刚进公司时，正是互联网金融火爆的时候，公司特别有钱，前两年烧掉了70多亿元用来做投放拉新。
我们的工资也高于同行业其他公司，福利也不错，一般都能拿到3个月的年终奖，我前几年大约能到手10万块钱。老板们年会的时候都要发几十万的红包，每人能抢到几千块钱。
到2019年，随着金融行业监管变严，P2P业务被清退，很多业务不能开展，公司业务大受影响。当时公司先是主动裁员裁了一波人，给了N+1补偿，后来裁员补偿也不给了。2019年底，公司跟我们说，为了能活下去，暂时不发年终奖了，这其实也是变相裁员。当时离开公司的人就有大约40%。
今年，公司依然发展不太理想，国庆的时候我们领导就给大家打了预防针，说会尽量向公司申请年终奖，但还是要看效益，最终还是没有年终奖。我们也很无奈，眼看着公司的业务一点一点就降下来了，曾经2000多人的技术团队，现在剩下不到200人了。而且，不少负责人走了，底下的人也树倒猢狲散，各自为战，不约而同地刷题准备各种考试。
近年来，除了没有年终奖，公司福利也越来越差，老板发的红包越来越小，出差订的酒店也一年不如一年。
我认为，年终奖是对当年工作的肯定，是管理团队最有力的武器，没有年终奖，员工的工作积极性会大受影响。至于那些拿了年终奖就离职的，应该是公司的问题。
我现在状态有点像“养老”，因为跟领导关系也不错，一直没走。下一步我还在考虑，一方面想跳槽，另一方面也享受这份清闲，我现在跳槽倒也不难，但是我不想过996的生活。不过，对我来说，年终奖并不会成为我留在公司或离开公司的主要原因，我更看中整体待遇和成长空间。
身为制定年终奖发放规则的HR，已经两年没拿过年终奖
卢迪 | 40岁 某互联网公司人力
因为公司业绩原因，我已经2年没有拿到过年终奖了。但年终奖的消失，4年前就有了伏笔。
2017年，公司以留住人才、缓解春节过后的离职潮为出发点，将原定于春节前发的年终奖延迟到了年后4月份，这样一来，把公司的离职潮向后推了两个月。这个目的确实达到了，因为公司在大家心目中的信誉一直比较好，承诺基本都会兑现，即便有人离职了，公司承诺的奖金该发还会发，所以延期这件事没有带来太大影响。
2018年，因为现金流的原